PK Agency

Nếu bạn đang cân nhắc ứng tuyển vào PK Agency, thì đọc bài viết dưới đây tham khảo thử nha: 1. Không có quy trình rõ ràng, vận hành thiếu chuyên nghiệp Một trong những vấn đề lớn nhất tại đây là THIẾU QUY TRÌNH LÀM VIỆC BÀI BẢN. Mọi ghứ hoạt động theo kiểu “thích gì làm nấy”, không có hệ thống quản lý chặt chẽ, dẫn đến sự chồng chéo trong công việc và dễ gây sai sót. Nhân viên mới vào thường phải tự mày mò vì không có hướng dẫn cụ thể. Rất hay Hối. Châm ngôn là Hối, hối, hối!!! 2. Nhiều lỗ hổng trong cách vận hành Cách thức vận hành bộc lộ nhiều lỗ hổng, từ việc phân công công việc đến quản lý dự án, nghiệm thu… Thiếu sự phối hợp giữa các bộ phận, làm việc không có kế hoạch hay process dài hạn, thường xuyên xảy ra tình trạng công việc bị đình trệ hoặc chỉnh sửa nhiều lần gâu mất thời gian và lãng phí công sức nhân sự. 3. Ban lãnh đạo thiếu kinh nghiệm quản lý Manager và investor không có đủ kinh nghiệm cũng như khả năng để vận hành doạn nghiệp một cách hiệu quả. Công ty agency start-up mà sếp không có quan hệ. Các quyết định thường cảm tianh, không dựa trên dữ liệu hay chiến lược rõ ràng. Điều này dẫn đến sự lộn xộn trong định hướng và khiến nhân viên mất phương hướng khi làm việc. Manager ở đây khai gian tuổi: 1 người 2003 fake 1995 (đã nghỉ) và 1 người 1997 fake 1994 với hơn 10 năm kinh nghiệm. 4. Thích gì làm nấy, thiếu tính chuyên nghiệp Ở đây, sự chuyên nghiệp dường như không được coi trọng. Từ cách giao tiếp đến cách quản lý nhân sự, mọi thứ đều mang tính ngẫu hứng. Đuổi việc intern khi bạn chỉ làm được 1 tuần mà không có một cuộc họp đá*h giá hay thông báo trực tiếp, gửi mail nghỉ vào chủ nhật nhưng bắt bạn nghỉ từ thứ 6 tuần trước. Thêm nữa, bạn HR ở công ty nói chuyên rất là… không hề biết rõ về luật, cấp trên sai gì làm nấy như một con robot chả cần quan tâm là đúng hay sai. Nhân viên đối chất dựa vào luật pháp thì manager và HR cũng đối chất lại bằng luật nhưng là luật rừng. Công ty này tính từng ngày lương với nhân viên nên mọi người cẩn thận và tỉnh táo nha!!! 5. Manager không tôn trọng nhân viên Manager là người cảm tính và rất dễ bị cảm xúc chi phối, EQ kém khi nhiều lần nói ra những câu nói kém duyên. Công tu có vài nhân viên làm việc nhưng khi rủ ăn trưa lại rủ người này bỏ người kia. Hoặc ăn nói kém duyên (xúc phạm) đến nhân viên trước toàn công ty và ứng viên đi phỏng vấn, hơn nữa lại cho rằng lời đó chỉ là giỡn, thân thiết nên giỡn, không xin lỗi hay đưa ra cách giải quyết rõ ràng, có thiện chí. Manager hay nói câu không muốn nhắc đến nhân viên cũ nhưng chính anh ta là người nhắc nhiều nhất. Câu trước vừa nói là câu sau đã đi nói xấu nhân viên cũ rồi. 6. Nhiều lần vi phạm luật lao động (SOS) Một điểm đáng lo ngại là công ty nhiều lần làm trái luật lao động, chẳng hạn như: Không ký hợp đồng chính thức với nhân viên khi hết thời hạn thử việc, đến lúc nhân viên xin nghỉ thì tìm cách để trừ lương/hoa hồng. Đưa ra nội quy đi trễ phạt tiền (mặc dù đã được warning là sai luật) nhưng vẫn mặc kệ. Thích đổi nội quy là đổi (thời gian làm việc so với hợp đồng và thoả thuận ban đầu, làm mất đi 1 số benefits của nhân viên) nhưng không có benefits khác bù vào. Sa thải nhân viên mà không có thông báo hợp lệ, sai quy trình của luật (chỉ vì nhân viên làm đúng theo luật mà không đồng ý với lời đề nghị của cấp trên). Không tính OT cho nhân viên khi chạy event cho công ty tới 1g sáng hôm sau. Bởi vì sếp và manager không biết gì về luật và manager khẳng định KHÔNG QUAN TÂM LÀ ĐÚNG LUẬT HAY KHÔNG ĐÚNG LUẬT! 7. Một số benefits đề cập trong Offer Letter không có Khi phỏng vấn nói thật nhiều thất hứa cũng thật nhiều. Văn phòng phẩm không đầy đủ. Lúc đầu công ty còn mua mì, milo, nước ngọt cho nhân viên nhưng chỉ một lần duy nhất và từ đó về sau không được refill nữa. Công ty có sân pickleball nhưng nhân viên không được hưởng quyền lợi nào từ sân. 8. Văn hoá doanh nghiệp không có Agency mà nhân viên mới vào giới thiệu cực kì hời hợt, không giới thiệu vào group chung công ty. Ngày đầu onboard nhưng manager đi trễ/vắng mặt. Đến khi nhân viên offboard cành không có lời chào tạm biệt tử tế. Làm việc ở đây như bóng ma vậy đó, đến rồi đi như cái bóng bên thềm. Tóm lại: Nếu bạn đang tìm một môi trường làm việc chuyên nghiệp, có quy trình rõ ràng và tuân thủ pháp luật thì PKA cam kết không có. Không biết tương lai ra sao, nhưng hiện tại thì nát. Nếu bạn muốn chiến thắng hãy dùng luật nói chuyện với công ty. Hi vọng tất cả nhân viên cũ của PKA sau khi rời khỏi nơi tăm tối này có thể bắt được ánh sáng ở một nơi tốt hơn và nhất định phải thành cônh hơn nhé!!!!

Công ty start-up mà ko có quan hệ, không có tầm nhìn. Toàn để cho nhân viên gánh, nhưng có vấn đề gì đều đổ thừa nhân viên. Chỉ có nói miệng nhưng không giải quyết được bất kì vấn đề gì, Manager thì fake tuổi, fake năng lực không quản lý được team, chỉ biết dí doanh thu, ép KPI như khùng. CEO đưa ra quy định sai luật cũng bắt nhân viên làm theo, nát từ trên nát xuống.

Công ty gì mà thằng Manager fake tuổi không có chuyên môn đuổi một nhân sự giỏi đi sau một buổi tiệc vì một lí do rất hãm lờ. Người giỏi thì đuổi, à tại tuyển người giỏi mà manager ng* hơn nó thì nó kì nên diệt hết. Quá đẳng cấp! Ông trời thương nên cho out sớm chứ ở lại cũng mắc ói, buồn nôn.

mẹ ơi đi pv mà chờ 30p r pv khoảng 10p -15p, bị bảo vệ thu 10k tiền gửi nó mắc ói luôn á, xe để 1 hôm pv mà xe tui bị bể miếng xe r cx hông đền gì cho xe. Tổn thiệt hại mấy trăm nghìn ngậm đắng nuốt cay đi 1 lần là im luôn ko trả lời mail.

Cty gì thiếu chuyên nghiệp mà thêm nhân sự ít (chưa tới hàng chục). Thủ tục giấy tờ pháp lý không rõ ràng, không minh bạch, mấy cty này thì kiếm thêm nhân sự thì chắc ko có đâu. + 1 máy đã out và kịp né gấp cty từ buổi đầu

Xui xẻo lắm mới đi phỏng vấn ở một công ty mà Manager - người phỏng vấn đi trễ tận 35 phút. -10 điểm thiếu chuyên nghiệp từ bước đầu tiên.

Tôi tên Ng Trọng - Account Manager không biết content house, big idea hay insight là gì. Tôi không dám xưng tên thật là Th vì tôi sinh năm 1997 nhưng phông bạt lên 1994 để nhân viên tin vào 10 năm kinh nghiệm mà tôi phịa ra. Tôi không có kiến thức về mọi lĩnh vực của từ: strategy, planning đến multimedia, digital... Nhưng tôi sẽ không nhận là mình dốt mà tôi chọn bắt những nhân viên dưới trướng, có ăn học và am hiểu hơn mình, phải làm theo ý của tôi. Nếu kết quả không tốt thì do lỗi của chúng nó. Tôi không thích lên văn phòng đúng giờ. Tôi thích ngồi lướt Tiktok xem trai 6 múi rồi cứ thi thoảng quay sang hối file (dù tôi chả thèm xem mà đem gửi khách rồi). Tôi nói chuyện vô cùng thiếu logic và dốt đến nỗi bị đồng nghiệp xịt keo giữa buổi họp. Bị khách bắt bài không hiểu proposal. Bị nhân viên dạy lại thuật ngữ chuyên ngành mỗi ngày. Nhưng tôi sẽ vẫn sai HR như osin vì tôi là manager. Tôi không thèm vứt rác đúng chỗ. Tôi coi nhân viên là hình mẫu để bình phẩm ngoại hình, chia rẽ nội bộ, nói xấu team khác. Cả investor và CEo tôi cũng không tha. Vì tôi là một con người LÝ TÍNH. Lý trong lý sự cùn và tính trong xấu tính.

Các KOC/KOL hoặc các diễn viên… né gấp công ty này ra nhé. Chuyên chậm thanh toán tiền booking, nghiệm thu thì toàn sau 15-30 ngày. Người ta đòi tiền thì trốn một cách đê hèn, còn tự hào kêu nhân viên đổi tên Tiếng Anh để khách không biết mà dí =)))) Bởi nên giờ bị client trap lại, nhây thanh toán =)))) mình thiếu người ta được nhưng người ta thiếu mình (mặc dù vẫn còn trong hạn thanh toán) thì giựt một giựt hai đi đòi. Vậy mà profile ghi là duy trì được dòng tiền cho event????? Có cái nịt nè.

Tuyển intern nhưng bắt phải kiêm nhiệm 2 scope of work khác nhau: PR kiêm content, SEO; Account kiêm booking, content; Account kiêm BD... Không hề có nhân viên chính thức (Executive trở lên) có chuyên môn để hướng dẫn. Manager sẵn sàng bắt intern phải làm file đến khuya hoặc on set quay cả ngày nhưng không một đồng OT nào. Intern nếu xin work from home sẽ tính không lương. Thích sinh viên mấy trường tư, lớn để không đắn đo tiền bạc, dễ lợi dụng. Chuyên tuyển intern mấy trường lớn để mượn acc trường mà xài free app. Trơ trẽn đến độ giữa khuya cũng hiện lên giao việc cho intern.

Đi làm để được làm việc và tích luỹ kinh nghiệm từ sếp/ manager/ team lead là những điều mà công ty này không thể có được :)) Công ty sếp không biết về marketing nhưng định hình công ty là digital marketing rồi bắt nhân viên tìm khách hàng event => ????? Công ty có 2 manager đều không được dạy nói sự thật, khai gian tuổi của mình để bao che cho năng lực yếu hèn. + Người 2k3 thì khống 95 làm BD Manager + Người 97 phông bạt 94 bắt mấy anh chị xưng là anh, để rồi hỏi gì về kiến thức marketing cũng không biết? Chỉ biết nói "anh có 10 kinh nghiệm làm truyền thông nên là...." + Người làm HR nhưng không được ăn học về chuyên môn HR, bằng tốt nghiệp thì không có, cư xử thô lỗ, thiếu tinh tế, chuyện cá nhân của nhân sự đem nói cho nhân viên khác nghe. Đặc biệt, hay hứa, hứa rất nhiều và nhiều nhưng làm được thì bằng 0 Lời khuyên cho các bạn rằng thấy phỏng vấn mà tuyển dụng đến trễ, hay hứa hẹn, ăn mặc luộm thuộm thì nhất định phải lắc đầu say "bye". Còn nếu lỡ vào rồi thì đừng quên test năng lực toàn team lead nha có nhiều bài học quý cho mình lắm (bài học về tầm nhìn con người về khả năng & năng lực của họ là gì?)