VTC Academy

Xin a Tờ Râm ngồi ngay ngấn kính cẩn để chúng e lạy a 1 lạy mong a thoát khỏi trần tục; a đớp thịt thì cũng nên chừa cho nhân viên miếng cháo miếng xương đây a đớp sạch đến xương cho ch* cũng cạp không tha!!! Chờ ngày gương mặt đạo đức giả của a được đưa ra ánh sáng xem đất ĐN này còn ai chứa thể loại bẩn a 🙃🙃 bao nhiêu đưa dòng họ gia đình vào hốc hết; đời cha ăn mặn đời con khát nước; cố mà nuốt để con cái nhận phước đức từ cha nhé! Thân mến và éo chào

Thú thật, công ty này mà còn giữ ông Tuấn ngày nào là y rằng ngày đó dell còn nhân sự tài giỏi nào ở lại. Thực ra thì: - Trông Anh Tuấn cũng có tầm, nhưng "tầm này thì anh nên lượn cmn đi chứ ở lại làm gì cho rách việc ra". - Cơ bản anh cũng là người tốt bụng, vì miếng nào anh cũng đớp, bãi nào anh cũng cắn, con nào vào mà dzú to anh cũng vét mà chưa thấy anh bội thực bao giờ. - Trông ra thì anh cũng rộng lượng, một tay ôm vợ, một tay ôm con Ánh, làm sales ở Tân Phú. - Làm việc với anh thì chỉ có 1 điều: Làm được thì công trạng do anh, làm không được là do "Chúng em chưa nỗ lực" - Anh là thánh nhân, mà là thánh nịnh bợ, mồm thì lẻo mép, cố gắng, nỗ lực. Nỗ lực thì anh không có, nhưng nổ như boom thì anh có thừa Anh Tuấn ạ. - Bờ vai anh rộng, vòng tay anh dài, anh thò từ bên này sang bên khác, thò từ phòng này sang phòng khác cốt chỉ để đợi bóp d*i đồng đội. - Anh luôn bảo anh sắp xếp nhân sự, công việc khá khoa học, ổn. Ổn lòi lìa. Anh chỉ giỏi sắp xếp thời gian đi đ*t mấy con Sales tham vọng và tham dục vọng là giỏi. TÓM LẠI, Anh được cái kiên định, trước sau như một: MỘT LÒNG ĐỔ LỖI CHO NHÂN VIÊN. Nên thôi, còn tự trọng thì viết đơn đi Tuấn ạ

Thú thật, cái công ty này mà còn giữ Ông Tuấn ngày nào là y như rằng đell có 1 nhân sự tài nào ở lại. - Trông anh thì cũng có Tầm, nhưng "Tầm này thì anh nên lượn cmn đi chứ ở lại làm gì cho rách việc ra". - Cơ bản anh là người tốt bụng, vì miếng nào anh cũng cắn nhưng chưa thấy anh bội thực bao giờ. - Trông anh cũng là rộng lượng, một tay ôm vợ, một tay ôm con Ánh bên sales Tân Phú. - Làm việc với anh thì chỉ có 1 điều: Làm được là do anh, không được là do '"chúng mày không biết nỗ lực" - Anh dài tay, thò từ bên này sang bên khác, thò từ phòng này sang phòng kia và chỉ đợi bóp d*i đồng đội. - Anh luôn bảo anh khoa học trong sắp xếp công việc, nhưng cái công việc của Anh là mấy giờ dẫn bồ nhí đi khách sạn chứ có làm cái cc gì đâu? Tóm lại, Anh được cái kiên định, trước sau như một, "MỘT LÒNG ĐỔ LỖI CHO NHÂN VIÊN". Nên thôi, còn Tuấn thì còn khổ dài dài...

Chi nhánh còn anh trai tên T làm giám đốc CN thì còn khổ dài dài =))) kẹt xỉ nhưng thích phông bạt mặt chắc đổ bê tông cốt thép nên không biết nhục là gì làm nhiều cái khó coi vkl ra

Thân làm GĐ chi nhánh mà ông T** kia làm ăn đã không ra gì còn chia bè kết phái băng đảng ăn nhậu ăn chia đủ thứ.Họp hành hay ra dẻ này nọ chứ năng lực hạn hẹp.Tết năm nào ở đây bánh chưng cũng không có thịt nên chắc năm nay cũng không ngoại lệ bên trên ăn hết rồi ăn quá chắc cũng sớm giải tán….

Review nhẹ nhàng về VTC Academy Đà Nẵng từ học viên khóa đầu ạ

bà Duyên tvts còn làm không nhỉ, chúa làm màu và soi mói

Bạn nào còn bị nợ BHXH như mình ko ? huhu đã thất nghiệp rồi muốn kiếm vài đồng bảo hiểm thất nghiệp mà đòi chốt sổ mãi không được, lí do thì bảo còn đang nợ tiền BHXH. Trời ơi tháng nào cũng trích tiền BHXH ra đóng mà giờ bảo nợ tiền BHXH. Có nên phốt công ty lên mấy trang mạng xã hội nữa không nhỉ ? Chứ chốt sổ BHXH là quyền lợi mà xin xỏ, thiếu điều quỳ lạy huhuhuhuhuuuuuuuuuu cíu

Sao đi rồi mà công ty vẫn 1 sao tươi rói vậy nhỉ. Mà hỏi nhẹ đọc review thấy sa thải quá trời, Tuyền 4 vẫn còn bợ đít làm mà đúng không, hy vọng đừng đi, nơi này xứng đáng với T4, đừng qua nơi khác làm khổ công ty người ta

Mình theo dõi review hơn cả tuần nay thấy sao công ty gì gần 100 đánh giá mà hết 80 90% là 1*, nhận thấy nhân viên trong công ty và cả nhân viên cũ rồi cũng bức xúc. Theo quan điểm cá nhân, cty thành lập cũng lâu rồi mà nội bộ lại mâu thuẫn không thể giải quyết, toàn kéo nhau lên review công ty thì 100% là từ CEO và HRM. HRM không cân bằng được các mối quan hệ. Và để hiểu rõ nhân sự của mình HRM phải thấu tình đạt lý, trung lập và quan tâm tìm hiểu nhân viên. HRM chỉ ngồi trong văn phòng 4 bức tường trao đổi email thì làm sao quản lý được nhân sự, làm sao khiến họ phục mình và yêu quý công ty. Cả một thời gian dài mà CEO và HRM không giải quyết được mâu thuẩn nội bộ thì làm sao tập trung phát triển cty. Nhân viên đã không nhận được những giá trị xứng đáng, không hòa hợp đoàn kết phấn đầu vì mục tiêu chung thì làm sao cty phát triển. CEO và HRM nên ngồi xem xét lại thật kĩ nguyên nhân sự việc, chứ không nên qua loa cho qua. Cty đến mức nông nỗi này, cả 1 tập thể tức nước vỡ bờ bức xúc đem nhau lên review tiêu cực về cty thì chắc chắn họ biết rằng chủ của mình sẽ không bênh vực quyền lợi của nhân viên, thì họ cần chi mang sự việc này trình bày với HRM. Trước khi đỗ lỗi cho nhân viên đi bêu rếu cty thì nên tự kiểm điểm bản thân mình trước và đưa ra giải pháp thấu tình đạt lý. Đọc qua các review thì thấy HRM nên là bộ phận kiểm điểm chính mình đầu tiên.