Sau tất cả những gì ông ĐINH TRÍ DŨNG - BRAND MANAGER "đã làm được" cho cái hãng A này mà CEO vẫn giả mù giả điếc, cắt những nhân sự vẫn đang làm việc, cống hiến cho công ty thay vì những vị trí thiếu tầm nhìn, mất phương hướng, chỉ đưa ra những quyết định sai lầm và đổ lỗi cho nhân viên khi việc không tốt và nhận lương mỗi tháng. THÍCH thì TUYỂN, KO CẦN NỮA thì ĐUỔI. Đuổi nhưng bắt ép nhân viên tự viết đơn xin nghỉ việc để lách luật không phải đền bù 2 tháng lương theo Luật Lao động. Để thể hiện rõ hơn sự bất lực và yếu kém trong cách quản lý, ban điều hành lại chơi thêm trò micro-management - chi li từng giờ từng phút làm việc của nhân sự, nhưng những vấn đề cốt lõi thì luôn lơ đi hoặc nói khùng nói điên rồi xem như nó không tồn tại. Tất cả những tài liệu liên quan đến branding của BM Đinh Trí Dũng mang về, ông ta đều không nắm rõ nội dung, không biết cách sử dụng, chỉ ném nó vào mặt nhân viên và xem như đã "hoàn thành trách nhiệm". Chưa nói đến những chất liệu đó đều rất tệ và ko sử dụng được, ai cũng thấy nhưng không thể làm gì cả nên phải miễn cưỡng nhận nó. Sau đó sẽ là một loạt những màn "mất trí nhớ" kinh điển mà không có nhân viên nào chưa kinh qua. Mang danh là BM nhưng đã từng đặt ra câu hỏi MÌNH LÀ AI chưa? Hay cứ theo định kỳ sẽ bắt đầu so sánh với các đối thủ: RMIT, FPT Arena, VTC Academy, DAS, và sẽ còn dài thêm nữa. Khi nhân viên đưa ra những ý kiến đóng góp, thay vì tiếp nhận và động viên nhân viên làm những điều mới và có tiềm năng thì đây sẽ tạt 1 xô nước lạnh, nói chuyện thách thức "Nói thì hay, làm đi rồi biết". Vậy bố ai mà muốn làm nữa? Đây là giọng điệu của những kẻ yếu kém và tự ti chỉ muốn dìm người khác để đẩy mình lên. Con người này - 1 nhân tố sẽ góp phần khiến công ty này không sớm thì muộn sẽ chỉ còn lại là cái tên, vô hồn, rỗng tuếch, không còn được nhắc đến. Núi vàng ăn riết rồi cũng sẽ đổ. Chúc CEO cùng dàn hậu cung cổ thụ giữ vững được cái hãng này, sẽ không còn những nhân viên tốt ở lại nữa đâu mà chỉ còn những tên nịnh bợ yếu kém, rất đúng gu của các sếp đúng không ạ?
0
0
0
