EnterpriseNao

EnterpriseNao

Sản phẩm
1-50
88 Láng Hạ Ba Dinh Ha Noi
3.1
9 reviews

REVIEW ENAO - NƠI MÀ DEV CHỈ CẦN CÓ TÂM LÀ TỰ KHẮC MẤT NÃO Có những công ty dạy ban kỹ năng. Có những nơi dạy bạn cách làm sản phẩm. Còn eNAO? Nó dạy bạn "cách chịu đựng trong im lặng", "cách nuốt cay mà vẫn phải gật đầu", và đỉnh cao là "cách làm xuyên đêm để đổi lấy vỗ tay" Chào mừng bạn đến với nơi mà "trách nhiệm" là lý do để không trả công, còn "văn hóa công ty" là 1 màn sân kháu mà nhân viên là diễn viên bất đắc dĩ. OT KHÔNG PHẢI NGOẠI LỆ - MÀ LÀ MẶC ĐỊNH Ở eNAO, bạn làm 8 tiếng là may. Làm 10 tiếng là chuyện thường. Làm xuyên đêm mới được gọi là "có tâm" (vì workload theo ngày là 24h) Thế nhưng tiền OT thì rất khiêm tốn - khiêm tốn đến mức "không tồn tại" - Ngày thường OT? "Tự giác đi em" - Cuối tuần? x1 tiền lương hoặc là "Do em chưa sắp xếp tốt" - Lễ Tết? "Dự án gấp quá, cả team cùng cố gắng vượt qua nhé" Và được x1.5 thay vì x3 như Luật Lao động Kết quả: Làm như trâu, khổ như ch*, có mất ngủ - nhưng tiền không có. "LÀM VÌ ĐAM MÊ" - NHƯNG LƯƠNG THÌ ĐỪNG MƠ Bạn nghĩ rằng khi cố gắng, công ty sẽ nhìn thấy? Đúng. Họ thấy - bằng mắt. Họ thấy bạn chịu đựng tốt -> giao thêm việc. Thấy bạn ít kêu -> cắt bớt chi phí Thấy bạn làm xuyên đêm -> Gọi bạn đứng dậy giữa bữa ăn để "vỗ tay tôn vinh tinh thần trách nhiệm" Còn tiền OT, bonus, phụ cấp? Đang ở ngoài vũ trụ. LƯƠNG CỦA BẠN PHỤ THUỘC VÀO CẢM XÚC CỦA CẤP TRÊN Có 1 đặc sản tại eNAO: Bnja nghỉ việc đúng quy trình, báo trước đầy đủ, bàn giao tử tế - nhưng nếu cấp trên "đến ngày", thì -> Làm chưa hiệu quả, cần người có trách nhiệm hơn Và thế là lương những ngày cuối cùng bay màu, Thưởng? Không. Cảm ơn? Không. Bạn phải tự cảm thấy biết ơn vì được nghỉ "êm đẹp" VĂN HÓA DO CH* SĂN QUYẾT ĐỊNH, KHÔNG PHẢI ĐẠO ĐỨC Một số ít nhân viên lâu năm được chia cổ phần - tự động hóa sang chế độ "sống chết vì công ty" Ai nói trái ý lãnh đạo thì bị gắn mác "chưa hiểu văn hóa", "chưa đủ chín chắn", "thiếu tư duy tích cực" Giống như 1 triều đình phong kiến vậy, ngay thẳng bị coi là nổi loạn, còn xu nịnh như hoạn quan thì được trọng dụng. TRẢI NGHIỆM CÁ NHÂN - VÀ CÚ VỖ TAY ĐẮT NHẤT SỰ NGHIỆP - Công ty cho đi chơi rất nhìu - tận 1 lần 1 năm lận với thời gian là những 2 ngày 1 đêm. Hôm đó, team tôi OT xuyên đêm đến 5h sáng hôm sau. (Dĩ nhiên không lương). Và phần thưởng là: Đến bữa ăn, CEO gọi team tôi, quay xuống toàn công ty, và nói: "Hãy vỗ tay cho team làm đến 5h sáng nhé!" -> Đấy, đỉnh cao của sự ghi nhận 1 cú vỗ tay trị giá 0 đồng và bạn được CEO ngưỡng mộ (không phải ai cũng được thế đâu nha) =))) có căn lắm mới được đó. Nhục vãi cả l*n. VÀ CUỐI CÙNG - CẢM ƠN CÔNG TY ĐÃ CHO TÔI 1 TỬU LƯỢNG MỚI - PANADOL Team tôi có 1 thói quen nhỏ hằng tuần: - Mua Panadol theo lố - mục đích để giữ tỉnh táo để OT "trách nhiệm", "nhiệt huyết" - Hết tuần là hết vỉ. Có đợt hết sạch trong 2 - 3 ngày. -> Tôi nhận ra là thuốc giảm đau mới là đồng nghiệp thân thiết nhất. KẾT LUẬN - BẠN SẼ HỌC ĐƯỢC GÌ Ở eNAO? - Học cách im lặng trước cái sai - Học cách cười khi OT không lương - Học cách chịu đựng khi bị gán là "thiếu trách nhiệm" - Học cách uống thuốc thay cho nghỉ phép. - Và học cách LÀM VIỆC KHÔNG VÌ LƯƠNG, MÀ HI VỌNG 1 NGÀY NÀO ĐÓ CÔNG TY SẼ THAY ĐỔI - ĐIỀU DELL BAO GIỜ CÓ. -Nhận ra là đôi khi làm IT không mệt vì code hay test - mà mệt vì sống giữa 1 môi trường vỗ tay thay vì trả công, và nín nhịn thay cho tôn trọng.