KPMG Limited

Mùa sắp tới nhớ tránh xa LÊ THỊ HUYỀN TRANG. Coi chừng bị đem đi thí chốt dọn đường lên cho các nhân vật thiếu năng lực. Muồn làm giỏi đừng vào làm chung với Ngô Sook Nguyệt. Chẳng học được gì. Và sẽ làm đá lót chân cho cô Nguyệt lên level thôi nhé.

Ai vào KPMG làm tax nhớ biết tiếng cô Lê Thị Huyền Trang, Lưu Quế Anh chuyên chèn ép, xúc phạm harass mấy đứa ra trường. Nịnh trên, chèn dưới, đạo đức giả, nói xấu sếp, mồi chai trai ở công sở. KDC có cô Ngô Sook Nguyệt. Không có năng lực lẫn chuyên môn. Đu bám ở Odyssey mấy năm không thăng tiến, vì thái độ trẻ con, ngông cuồng, không chịu trau dồi chuyên môn nhưng lại tham lam. Vào KPMG được promote vũ bão, sắp lên tax manager. Không biết 1 chữ tax Vietnam, nhưng vẫn được thăng tiến mới kì. Anh Warrick có buồn cười case này? Ai biết và nạn nhân cùng vào đây cười chung trò đời.

Không biết mấy em chuẩn bị vô đây làm đọc hết review còn muốn làm nữa không ta?

Mình còn đang ở công ty, hy vọng chia sẻ để giúp ích cho mọi người. Không có ý động chạm hay tư thù ai hết. Cái nghề nhân sự bạc bẽo và thú vị, công ty nào cũng như công ty nấy thôi, có điều ở KPMG - cái chỗ cha chung không ai khóc, quyền lợi và chống lưng của "Tôi" là quan trọng nhất, thì còn nhiều thứ vui vui tôi xin phép chia sẻ. - Tôi vào công ty trong tiết trời mùa hè nóng thấy mẹ, lại có tí mưa nắng dễ gây bệnh. Sếp ban đầu nói chuyện nhẹ nhàng tình cảm, xong khi vào mới biết sếp không có chuyên môn HR-People gì cả, không có kinh nghiệm và kỹ năng quản lý, tính cách đê hèn và luồng cúi, thượng đội hạ đạp. - Tôi nghĩ team nào xui xui thì mới dính sếp như tôi. Tôi tìm hiểu và nói chuyện "như những người bạn" với những staff đã và đang chuẩn bị nộp đơn (bạn đừng hỏi sao tôi biết họ chuẩn bị nộp, nhân sự có kỹ năng để biết nhé, ví dụ họ clear phép nhanh nhất có thể, bạn cùng nghề HR bên cty khác nhắn hỏi tôi, ... thì tôi biết) thì vỡ oà là sếp bên họ cũng cùng 1 bài hát. Sếp bên đội Markets *** ô và tư thù cá nhân nên trù dập những nhân viên có tài nhưng không phục tùng nghe lời đến mức ép họ nghỉ để KPMG khỏi đền 3 tháng lương, hay Sếp bên Tax ở thành phố thủ đô lùm xùm XYZ ngay tại văn phòng với nhân viên nữ 9X và lạm dụng tiền công ty đi chơi nhưng khai đi công tác 5 sao với em ấy, hay là Sếp Consulting ở thành phố mang tên Bác gửi gắm "cháu gái" vào team Markets có thể làm mất đi cơ hội công bằng cho các ứng viên khác, ... và còn kha khá những câu chuyện hầm bà lằng nhưng thường nhật xảy ra. Ai cũng biết và ai cũng như không biết :) - Sếp tổng là người Kiwi (bạn nào không biết thì hỏi Google nhé). Sếp cao da trắng, thân hình phốp pháp, mặt bủng beo và là thế giới thứ ba. Tôi được gặp sếp được tầm 1-2 lần/tháng khi bác đi vi hành. Bác ***nh đạc và luôn tỏ ra là "vị cha già dân tộc" nhưng ai đã biết về Bác thì đều biết Bác bệ rạc và 2 mặt như thế nào. Một số nhân viên tâm huyết, mẫn cán và yêu lấy brand KPMG đã hạ quyết tâm vạch trần những việc bất cập, những mảng tối ra ngoài ánh sáng với Bác. Bác gật gù hứa hẹn sẽ có sự thay đổi. Kết cục, như Càng Long xử tội Hòa Thân (again bạn nào không biết thì Google) giơ cao đánh khẽ, thậm chí không truy cứu, những sự bất công, phân biệt giới tính, phân biệt quốc tịch (KPMG rất ưu ái người nước ngoài, Việt Nam nhé :) - nên các bạn lưu ý) vẫn diễn ra. - Sếp bên Legal (mới được thăng chức lên Partner) khá là dởm và kém chuyên môn, chị bạn của tôi làm HR ở công ty cũ của Sếp này, chia sẻ sự hoài nghi về bằng cấp giả mà vị luật sư này đã khai. Có một anh Sếp khác tên B làm tốt và lâu năm nhưng không được lên chức (à mà đó lại là một câu chuyện khác). - Sếp tổng bên IT có tài viết chữ khá đẹp, đa phần thời gian ngồi vẽ và viết chứ không làm việc, quản lý kém, chuyên môn dở và hay bắt nạt chèn ép nhân viên IT nào giỏi hơn mình. Bác IT này lại thân với Sếp tổng Finance và 2 người luôn đèo nhau trên xe máy đi chơi trong giờ làm việc. - Sếp Finance này lại là 1 câu chuyện khác, là một lady 7X quyền lực và thích các bạn nam trẻ hơn. Lady hay cho phép Sếp Markets đi cửa sau (tôi nói thế, anh em hiểu sao tuỳ ý) và nguỵ tạo giấy tờ và lạm dụng chức quyền. Nhưng trước khi chọn KPMG, bạn nên xác định đơn giản thế này thôi: - Bạn là ai, vị trí nào, sếp là ai và như thế nào? - Bạn cần thương hiệu KPMG vào hồ sơ, hay bạn cần môi trường phát triển năng lực toàn diện? - "Core values" của bạn là gì? Giá trị và mục đích sống và làm việc của bạn là gì? - Ngoài KPMG, bạn có sự lựa chọn nào khác không? Bạn cần gì tại thời điểm này (tiền, công việc)? Đây là những chia sẻ khiêm tốn của tôi. Hi vọng hữu ích cho anh chị em gần xe. Thân mến.

Công ty K như cái nồi cháo heo toàn thành phần bợ đít, *** nhau rầm rầm trong cty, 3D lộng hành, người dốt thì lên làm quản lý để người giỏi ấm ức ra đi do không giỏi nịn, K ơi là K vậy sao phát triển được, coi chừng bị local thâu tóm, được cái danh từ global để có người vào làm chứ mục nát thối rữa bên trong.

Mình còn đang ở công ty, hy vọng chia sẻ để giúp ích cho mọi người. Không có ý động chạm hay tư thù ai hết. Cái nghề nhân sự bạc bẽo và thú vị, công ty nào cũng như công ty nấy thôi, có điều ở KPMG - cái chỗ cha chung không ai khóc, quyền lợi và chống lưng của "Tôi" là quan trọng nhất, thì còn nhiều thứ vui vui tôi xin phép chia sẻ. - Tôi vào công ty trong tiết trời mùa hè nóng thấy mẹ, lại có tí mưa nắng dễ gây bệnh. Sếp ban đầu nói chuyện nhẹ nhàng tình cảm, xong khi vào mới biết sếp không có chuyên môn HR-People gì cả, không có kinh nghiệm và kỹ năng quản lý, tính cách đê hèn và luồng cúi, thượng đội hạ đạp. - Tôi nghĩ team nào xui xui thì mới dính sếp như tôi. Tôi tìm hiểu và nói chuyện "như những người bạn" với những staff đã và đang chuẩn bị nộp đơn (bạn đừng hỏi sao tôi biết họ chuẩn bị nộp, nhân sự có kỹ năng để biết nhé, ví dụ họ clear phép nhanh nhất có thể, bạn cùng nghề HR bên cty khác nhắn hỏi tôi, ... thì tôi biết) thì vỡ oà là sếp bên họ cũng cùng 1 bài hát. Sếp bên đội Markets *** ô và tư thù cá nhân nên trù dập những nhân viên có tài nhưng không phục tùng nghe lời đến mức ép họ nghỉ để KPMG khỏi đền 3 tháng lương, hay Sếp bên Tax ở thành phố thủ đô lùm xùm XYZ ngay tại văn phòng với nhân viên nữ 9X và lạm dụng tiền công ty đi chơi nhưng khai đi công tác 5 sao với em ấy, hay là Sếp Consulting ở thành phố mang tên Bác gửi gắm "cháu gái" vào team Markets có thể làm mất đi cơ hội công bằng cho các ứng viên khác, ... và còn kha khá những câu chuyện hầm bà lằng nhưng thường nhật xảy ra. Ai cũng biết và ai cũng như không biết :) - Sếp tổng là người Kiwi (bạn nào không biết thì hỏi Google nhé). Sếp cao da trắng, thân hình phốp pháp, mặt bủng beo và là thế giới thứ ba. Tôi được gặp sếp được tầm 1-2 lần/tháng khi bác đi vi hành. Bác ***nh đạc và luôn tỏ ra là "vị cha già dân tộc" nhưng ai đã biết về Bác thì đều biết Bác bệ rạc và 2 mặt như thế nào. Một số nhân viên tâm huyết, mẫn cán và yêu lấy brand KPMG đã hạ quyết tâm vạch trần những việc bất cập, những mảng tối ra ngoài ánh sáng với Bác. Bác gật gù hứa hẹn sẽ có sự thay đổi. Kết cục, như Càng Long xử tội Hòa Thân (again bạn nào không biết thì Google) giơ cao đánh khẽ, thậm chí không truy cứu, những sự bất công, phân biệt giới tính, phân biệt quốc tịch (KPMG rất ưu ái người nước ngoài, Việt Nam nhé :) - nên các bạn lưu ý) vẫn diễn ra. - Sếp bên Legal (mới được thăng chức lên Partner) khá là dởm và kém chuyên môn, chị bạn của tôi làm HR ở công ty cũ của Sếp này, chia sẻ sự hoài nghi về bằng cấp giả mà vị luật sư này đã khai. Có một anh Sếp khác tên B làm tốt và lâu năm nhưng không được lên chức (à mà đó lại là một câu chuyện khác). - Sếp tổng bên IT có tài viết chữ khá đẹp, đa phần thời gian ngồi vẽ và viết chứ không làm việc, quản lý kém, chuyên môn dở và hay bắt nạt chèn ép nhân viên IT nào giỏi hơn mình. Bác IT này lại thân với Sếp tổng Finance và 2 người luôn đèo nhau trên xe máy đi chơi trong giờ làm việc. - Sếp Finance này lại là 1 câu chuyện khác, là một lady 7X quyền lực và thích các bạn nam trẻ hơn. Lady hay cho phép Sếp Markets đi cửa sau (tôi nói thế, anh em hiểu sao tuỳ ý) và nguỵ tạo giấy tờ và lạm dụng chức quyền. Nhưng trước khi chọn KPMG, bạn nên xác định đơn giản thế này thôi: - Bạn là ai, vị trí nào, sếp là ai và như thế nào? - Bạn cần thương hiệu KPMG vào hồ sơ, hay bạn cần môi trường phát triển năng lực toàn diện? - "Core values" của bạn là gì? Giá trị và mục đích sống và làm việc của bạn là gì? - Ngoài KPMG, bạn có sự lựa chọn nào khác không? Bạn cần gì tại thời điểm này (tiền, công việc)? Đây là những chia sẻ khiêm tốn của tôi. Hi vọng hữu ích cho anh chị em gần xe. Thân mến.

Đêm nay có em trai nào xem bắn pháo hoa trong nhà nghỉ với chị không nào .

Chưa vô mùa mà submit đầy để xem cty tuyển thế nào, cho chừa cái thói ky bo sống ích kỹ, nên nhớ KPMG là công ty dịch vụ nên nguồn lực chính là con người, cái đà này xem ra năm sau không tuyển được người ấy chứ mà ở đó huênh hoang, sắp thành Local rồi.

Sống lỗi thì bị bêu lên đây đừng có trách, sống là phải có trước có sau chứ đừng có kiểu sống ích kỹ, KP nhiều thành phần *** lắm, mốt bị bêu lên đây thì mang nhục chứ đừng ở đó mà rêu rao như kẻ vô tội, nên nhớ rằng người xưa có câu không có lửa sao có khói. Các nhà tuyển dụng cũng nên đọc và lọc lấy mấy cái tên sống lỗi, tồi tệ với nhân viên bị bêu rếu lên đây để tránh không tuyển những người đó để tránh hốt shi.t của KP thải ra.

Công ty này có nhiều senior ăn chặn OT của staff lắm, đủ thứ chiêu trò, có người như bà Lan đình đám mấy hôm nay âm thầm charge rồi bảo với staff là không có OT, có người thì charge xong canh cả tháng sau hết hạn charge timesheet thì giả bộ nhắc staff charge OT tỏ vẻ như tốt bụng lắm nhưng thật ra ăn dơ bẩn bần tiện ăn trước rồi, hết hạn charge timesheet rồi chúng mày có charge được đâu, giả bộ nói để không mang tiếng ăn chặn OT của staff thôi, loại này bỉ ổi hơn nhiều, có loại thì thông đồng với Man reject OT của staff, nói chung cũng là tụi tham lam ăn trên đầu trên cổ bốc lột sức lao động người khác mà thôi