Nestlé Vietnam

Mấy bà làm ở TAF có ai dính phải con mẹ " Hằng QA manager" thì chắc cũng hiểu được cái cảm giác " đi làm mà như đi thi kiên nhẫn cấp tốc". Làm manager mà không quản được team, có issue thì câu cửa miệng " chị không quyết được, lên gặp giám đốc nhà máy đi, ủa cl gì vậy chị Hằng". Rồi chị ngồi đó để làm gì? Làm QR code để chỉ đường lên gặp giám đốc hả chị Hằng QA manager. Competence thì không có, mỗi lần mở miệng thì nói như không nói, không giải quyết được vấn đề, để cấp dưới giải quyết cho, recommend cho. Đừng hỏi tại sao team QA turnover lại cao, với một manager mà bất kì issue nào cũng đá lên giám đốc thì chị ở lại làm gì? Nhân viên cần ngươi dẫn dắt - chứ ko cần người chỉ đi méc chị à. Chị được cái hay ép người, dìm người ta xuống, nhìn chị bề ngoài tưởng chị Hiền, chứ chị chơi dao Thái lan, dao Phai sau lưng không đó, mỗi lần chị lên kill là triple kill không đó. Người làm sml thì chị đánh giá yếu kém, còn người đ*o làm gì như con A, dự án nhự kẹc thì chị tung hô lên 9 tầng mây, chứ chị chẳng biết nó làm con kẹc gì? Thứ bất tài, vô dụng như chị, thì phải "chơi thân" với giám đốc nhà máy mới trụ nổi chị Hằng Manager à.