
Nhân Lực Siêu Việt

Công ty như một cái chợ, cuộc họp nào cũng chửi nhau ỏm tỏi, đá qua đá lại, đổ thừa đổ lỗi, head thì như cầu thủ chuyên nghiệp, nhân viên thì im lặng lắng nghe nhưng trong lòng thì không phục và bức xúc vì head ko có năng lực, không bảo vệ được nhân viên, để nhân viên bị bộ phận khác chửi. Xưa nay bao vụ phốt head rồi mà sao vẫn không khá được: Ben, Khánh, Phúc Lê rồi Tuấn Võ,... sắp tới không biết có nhân vật nào nổi lên nữa không

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

bác nói đúng vãi. PL đây chứ đâu, chuyên gia đẩy nhân viên đi họp xong để nhân viên bị team khác chửi. Chắc là không biết mẹ gì nên mới không hop. Nó còn hay có cái kiểu cười khinh người kiểu gì. Người khác nói chuyện nghiêm túc cứ cười đểu chứ

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

bác nói đúng vãi. PL đây chứ đâu, chuyên gia đẩy nhân viên đi họp xong để nhân viên bị team khác chửi. Chắc là không biết mẹ gì nên mới không hop. Nó còn hay có cái kiểu cười khinh người kiểu gì. Người khác nói chuyện nghiêm túc cứ cười đểu chứ

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

bác nói đúng vãi. PL đây chứ đâu, chuyên gia đẩy nhân viên đi họp xong để nhân viên bị team khác chửi. Chắc là không biết mẹ gì nên mới không hop. Nó còn hay có cái kiểu cười khinh người kiểu gì. Người khác nói chuyện nghiêm túc cứ cười đểu chứ

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Phúc Lê đi xuống làm PM mà cũng ko xong nữa, làm PM mà ko nắm số má dữ liệu gì sất, sếp hỏi tới đâu mới bắt đầu ngồi mò rồi nhìn hết người này qua người khác tìm trợ giúp. Chỉ được cái ép ae làm tào lao là giỏi, rồi xong cũng kệ đó, ko quan tâm gì tới kết quả, có thấp thì cũng có mấy bạn khác để đổ thừa rồi mà... Làm đã tệ rồi, lại còn ko có trách nhiệm. Hãy cho bạn ấy rời khỏi hành tính của chúng ta sớm thôi anh Minh ơi.

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Phúc Lê nói làm gì nữa bạn ơi. Đi tới đâu nát bét tới đó, mà đc cái diễn giỏi nên mãi vẫn chưa hết phim ?

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Sắp nghỉ rồi ai hốt đống shit đây

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Phúc Lê nói làm gì nữa bạn ơi. Đi tới đâu nát bét tới đó, mà đc cái diễn giỏi nên mãi vẫn chưa hết phim ?

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Sắp nghỉ rồi ai hốt đống shit đây

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Phúc Lê nói làm gì nữa bạn ơi. Đi tới đâu nát bét tới đó, mà đc cái diễn giỏi nên mãi vẫn chưa hết phim ?

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Sắp nghỉ rồi ai hốt đống shit đây

Đã nghỉ cty, lâu lâu quay lại đọc cmt thấy vẫn như xưa. Mấy bạn mảng tech hay prodcut có cbi vào hãy cẩn thận bạn Phúc Lê nhé. Chuyên gia sân si, không hiểu gì về mô hình kinh doanh của cty hay hệ thống mà còn hay ép ae làm tào lao. Cty thì ko có chính sách OT, cày bừa thí bà xong có vấn đề gì thì sẽ đổ hết lên đầu bạn đó nha.

Chính sách không có gì do HR Võ Minh Tuấn và Minh chứ bạn, Phúc Lê tệ thật nhưng là chất xúc tác chính, không có HR Võ Minh Tuấn và Minh thì sao có toàn cảnh vấn đề. Vì KPI mà Tuấn làm nhiều cái hứa lèo, dụ dỗ tuyển đại người như shit vào để đủ KPI tuyển người.

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Phúc Lê thì đỉnh kao roi bác . Ngồi không mấy tháng không làm gì, làm cùng lúc nhiều công ty, sắp bị đuổi thì diễn trò vào làm dự án này 1 tí, qua kia 1 tí như mình quan trọng lắm, có shit gì thì lại đi diễn đổ lên đầu người khác. Ko biết xấu hổ là gì!

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bình thường ko bao giờ thấy Phúc Lon đâu. nhưng sắp nghỉ thì tích cực đi họp phết, reply mail rồi làm này làm kia, làm khùng làm điên. Đòi đổi lap khác nữa trong khi làm có mấy bữa nữa đâu.

Má ưi, sắp bị đuổi còn làm có mấy ngày mà còn đòi đổi nguyên cái macbook, cty phải khui luôn cái máy mới. Thánh ko biết xấu hổ là gì, chỉ được cái sân si, diễn drama rồi đổ thừa người khác là giỏi ?

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Chính sách không có gì do HR Võ Minh Tuấn và Minh chứ bạn, Phúc Lê tệ thật nhưng là chất xúc tác chính, không có HR Võ Minh Tuấn và Minh thì sao có toàn cảnh vấn đề. Vì KPI mà Tuấn làm nhiều cái hứa lèo, dụ dỗ tuyển đại người như shit vào để đủ KPI tuyển người.

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Phúc Lê thì đỉnh kao roi bác . Ngồi không mấy tháng không làm gì, làm cùng lúc nhiều công ty, sắp bị đuổi thì diễn trò vào làm dự án này 1 tí, qua kia 1 tí như mình quan trọng lắm, có shit gì thì lại đi diễn đổ lên đầu người khác. Ko biết xấu hổ là gì!

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bình thường ko bao giờ thấy Phúc Lon đâu. nhưng sắp nghỉ thì tích cực đi họp phết, reply mail rồi làm này làm kia, làm khùng làm điên. Đòi đổi lap khác nữa trong khi làm có mấy bữa nữa đâu.

Má ưi, sắp bị đuổi còn làm có mấy ngày mà còn đòi đổi nguyên cái macbook, cty phải khui luôn cái máy mới. Thánh ko biết xấu hổ là gì, chỉ được cái sân si, diễn drama rồi đổ thừa người khác là giỏi ?

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Chính sách không có gì do HR Võ Minh Tuấn và Minh chứ bạn, Phúc Lê tệ thật nhưng là chất xúc tác chính, không có HR Võ Minh Tuấn và Minh thì sao có toàn cảnh vấn đề. Vì KPI mà Tuấn làm nhiều cái hứa lèo, dụ dỗ tuyển đại người như shit vào để đủ KPI tuyển người.

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Phúc Lê thì đỉnh kao roi bác . Ngồi không mấy tháng không làm gì, làm cùng lúc nhiều công ty, sắp bị đuổi thì diễn trò vào làm dự án này 1 tí, qua kia 1 tí như mình quan trọng lắm, có shit gì thì lại đi diễn đổ lên đầu người khác. Ko biết xấu hổ là gì!

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bình thường ko bao giờ thấy Phúc Lon đâu. nhưng sắp nghỉ thì tích cực đi họp phết, reply mail rồi làm này làm kia, làm khùng làm điên. Đòi đổi lap khác nữa trong khi làm có mấy bữa nữa đâu.

Má ưi, sắp bị đuổi còn làm có mấy ngày mà còn đòi đổi nguyên cái macbook, cty phải khui luôn cái máy mới. Thánh ko biết xấu hổ là gì, chỉ được cái sân si, diễn drama rồi đổ thừa người khác là giỏi ?

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Tui ko hiểu bạn Phúc Lê quay lại làm gì luôn á. Năm ngoái bạn đi tui và ae mở tiệc mừng. Giờ bạn quay lại mấy tháng rồi bạn và team bạn đã làm được gì? Hay chỉ suốt ngày sân si hết người này qua team khác? Bạn tìm cách đẩy hết người cũ đi rồi người mới vô cũng ko ai chịu nổi bạn rồi cũng nghỉ hết. Không còn ai để đổ nữa rồi là Head mà bạn phải đi làm PM. Nhưng bạn làm PM mà bạn không hiểu gì về hệ thống của công ty, chỉ nắm được mấy cái UI lớt phớt bề nổi, bạn không rõ risk ra sao, data có những table nào... Nên bạn chỉ ngồi list được mấy task chung chung, ko rõ effort phải bỏ ra nhiều thế nào… báo hại ae tui đc mấy ngày lễ, rồi cuối tuần mà phải OT sml mà không được đồng lương nào. Cày bừa là thế mà ko ai vui vẻ tự tin khi làm xong, vì plan ban đầu của bạn làm ra đã tè le rồi khi bạn không hiểu gì về hệ thống. Nghe nói nhà bạn giàu lắm, bạn còn sân si ở đây nữa chi vậy? tui xin bạn đi sớm đi để trả lại cuộc sống bình yên cho ae tui. Thank!

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Nghe đồn sắp nghỉ rồi bác

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Head mà ko có kiến thức lẫn đạo đức @@

Cái thứ Phản Phúc thì có, làm 1 lúc 2 cty, bị Quincus phát hiện cho nghỉ luôn nhưng Siêu Việt vẫn chứa. Éo biết nhục là gì.

Đi họp với sale thì ko có giải pháp, cứ hỏi dev, kéo dev theo…để sale làm với dev luôn còn nhanh hơn, hay là để đổ thừa vậy Phúc?

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Nghe đồn sắp nghỉ rồi bác

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Head mà ko có kiến thức lẫn đạo đức @@

Cái thứ Phản Phúc thì có, làm 1 lúc 2 cty, bị Quincus phát hiện cho nghỉ luôn nhưng Siêu Việt vẫn chứa. Éo biết nhục là gì.

Đi họp với sale thì ko có giải pháp, cứ hỏi dev, kéo dev theo…để sale làm với dev luôn còn nhanh hơn, hay là để đổ thừa vậy Phúc?

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Nghe đồn sắp nghỉ rồi bác

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Head mà ko có kiến thức lẫn đạo đức @@

Cái thứ Phản Phúc thì có, làm 1 lúc 2 cty, bị Quincus phát hiện cho nghỉ luôn nhưng Siêu Việt vẫn chứa. Éo biết nhục là gì.

Đi họp với sale thì ko có giải pháp, cứ hỏi dev, kéo dev theo…để sale làm với dev luôn còn nhanh hơn, hay là để đổ thừa vậy Phúc?

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Ủa nói thiệt mấy bạn này bức xúc gì Tuấn thì nói rõ ra vd tiêu biểu đi chớ viết phong long chửi bới vậy đâu có làm mấy bạn sang lên được đâu nè? Tui ko làm ở SV nhưng tui biết Tuấn ko có giống mấy bạn nói đâu :))) Hay lên đây review toàn là mấy bạn dev lười làm, chỉ thích hoạch họe HR để đòi benefits này kia là giỏi? Cty nào cũng có ưu và khuyết điểm, lớn hết rồi nên nhìn vào nhiều mặt của vấn đề mới đi xa được. Chứ lên trang này chửi bới như trẻ con cũng ko làm career path của mí bạn sang lên đc đâu nha. Với cả thời đại 2022 rồi, HR người ta tạo môi trường, tạo employer branding hông phải phục vụ 1 cá nhân nào hết mà cho cả 1 tập thể. Mấy bạn ko thích sự kiện ng ta tạo ra, nhưng có ng khác thích thì sao? Còn các bạn NV mới muốn ứng tuyển thì cứ đi PV thử, đi làm thử nếu được chọn. Đừng vì vài cái review xàm xí mà đánh mất cơ hội của bản thân. Bạn được quyền chọn cty, đc quyền chọn sếp, và cty nào cũng trọng dụng người có thái độ tốt, thái độ hơn trình độ á. Vì sao tui b iết á? À vì tui cũng gặp mấy dev thích làm cha làm mẹ thiên hạ xong lên đây chửi nè ^^

Chào Tuấn, nay lộ diện rồi hả. Anh đợi chú mãi

Khỏi diễn vai người qua đường làm gì. Đọc là biết giọng ai rồi. Anh Tuấn ơi tăng lương cho em đi đừng lên đây viết cãi với bọn nó làm gì

Bạn đã nói thì mình xin phản hồi từng điểm sai, trái, tệ của bạn: 1. Bất chấp tuyển người tệ để đủ KPI của mình, Ví dụ: Phúc Lê - Product, Khánh - Data, Việt - Finance 2. Nói mà không giữ lời, hứa các kiểu rồi không thực hiện. 3. Đổ lỗi: sai từ việc tự ý chốt mua máy tính, không rõ ràng trong tiền chi phí quà cáp, đặt câu hỏi liệu có tư lợi không khi chi phí cách xa giá trị thực. 4. Nhắc về người cũ, đổ lỗi lên họ. 5. Đưa người quen vào các vị trí quan trọng ở các phòng ban, tạo phe cánh. 6. Chém gió: không có kinh nghiệm thực tế, học lỏm nghe từ các bên người quen rồi chém làm như đã làm qua rồi, ta đây quan hệ rộng. Toàn học lý thuyết hoặc nghe lỏm. Các điều trên đã đủ lập luận cho bạn chưa Tuấn ơi

Tui không phải Tuấn, mấy bạn comment như thật điêu thế. Thấy cách bạn comment có vẻ bạn nắm rõ nội bộ hoặc Manager đi họp với BOD hay sao? Còn nếu bạn chỉ là nhân viên thì những việc bạn nêu ra có cần thiết không? Đi chất vấn cách quản trị của BOD để làm gì? Khi nào những việc bạn liệt kê ảnh hưởng trực tiếp đến bạn như các comment ở trên thì hãy kể ra nha.

hello ng qua đường cần thiết nha. Quà nhận thấp giá trị hơn ảnh hưởng mà, tuyển sếp dởm vô bắt nhân viên khổ, nhân viên không phục, không happy ảnh hưởng mà. Nói xấu nhân viên cũ là tao bị nè ảnh hưởng mà. Ko biết lon gì thì đừng bênh

Chào Tuấn, nay lộ diện rồi hả. Anh đợi chú mãi

Khỏi diễn vai người qua đường làm gì. Đọc là biết giọng ai rồi. Anh Tuấn ơi tăng lương cho em đi đừng lên đây viết cãi với bọn nó làm gì

Bạn đã nói thì mình xin phản hồi từng điểm sai, trái, tệ của bạn: 1. Bất chấp tuyển người tệ để đủ KPI của mình, Ví dụ: Phúc Lê - Product, Khánh - Data, Việt - Finance 2. Nói mà không giữ lời, hứa các kiểu rồi không thực hiện. 3. Đổ lỗi: sai từ việc tự ý chốt mua máy tính, không rõ ràng trong tiền chi phí quà cáp, đặt câu hỏi liệu có tư lợi không khi chi phí cách xa giá trị thực. 4. Nhắc về người cũ, đổ lỗi lên họ. 5. Đưa người quen vào các vị trí quan trọng ở các phòng ban, tạo phe cánh. 6. Chém gió: không có kinh nghiệm thực tế, học lỏm nghe từ các bên người quen rồi chém làm như đã làm qua rồi, ta đây quan hệ rộng. Toàn học lý thuyết hoặc nghe lỏm. Các điều trên đã đủ lập luận cho bạn chưa Tuấn ơi

Tui không phải Tuấn, mấy bạn comment như thật điêu thế. Thấy cách bạn comment có vẻ bạn nắm rõ nội bộ hoặc Manager đi họp với BOD hay sao? Còn nếu bạn chỉ là nhân viên thì những việc bạn nêu ra có cần thiết không? Đi chất vấn cách quản trị của BOD để làm gì? Khi nào những việc bạn liệt kê ảnh hưởng trực tiếp đến bạn như các comment ở trên thì hãy kể ra nha.

hello ng qua đường cần thiết nha. Quà nhận thấp giá trị hơn ảnh hưởng mà, tuyển sếp dởm vô bắt nhân viên khổ, nhân viên không phục, không happy ảnh hưởng mà. Nói xấu nhân viên cũ là tao bị nè ảnh hưởng mà. Ko biết lon gì thì đừng bênh

Chào Tuấn, nay lộ diện rồi hả. Anh đợi chú mãi

Khỏi diễn vai người qua đường làm gì. Đọc là biết giọng ai rồi. Anh Tuấn ơi tăng lương cho em đi đừng lên đây viết cãi với bọn nó làm gì

Bạn đã nói thì mình xin phản hồi từng điểm sai, trái, tệ của bạn: 1. Bất chấp tuyển người tệ để đủ KPI của mình, Ví dụ: Phúc Lê - Product, Khánh - Data, Việt - Finance 2. Nói mà không giữ lời, hứa các kiểu rồi không thực hiện. 3. Đổ lỗi: sai từ việc tự ý chốt mua máy tính, không rõ ràng trong tiền chi phí quà cáp, đặt câu hỏi liệu có tư lợi không khi chi phí cách xa giá trị thực. 4. Nhắc về người cũ, đổ lỗi lên họ. 5. Đưa người quen vào các vị trí quan trọng ở các phòng ban, tạo phe cánh. 6. Chém gió: không có kinh nghiệm thực tế, học lỏm nghe từ các bên người quen rồi chém làm như đã làm qua rồi, ta đây quan hệ rộng. Toàn học lý thuyết hoặc nghe lỏm. Các điều trên đã đủ lập luận cho bạn chưa Tuấn ơi

Tui không phải Tuấn, mấy bạn comment như thật điêu thế. Thấy cách bạn comment có vẻ bạn nắm rõ nội bộ hoặc Manager đi họp với BOD hay sao? Còn nếu bạn chỉ là nhân viên thì những việc bạn nêu ra có cần thiết không? Đi chất vấn cách quản trị của BOD để làm gì? Khi nào những việc bạn liệt kê ảnh hưởng trực tiếp đến bạn như các comment ở trên thì hãy kể ra nha.

hello ng qua đường cần thiết nha. Quà nhận thấp giá trị hơn ảnh hưởng mà, tuyển sếp dởm vô bắt nhân viên khổ, nhân viên không phục, không happy ảnh hưởng mà. Nói xấu nhân viên cũ là tao bị nè ảnh hưởng mà. Ko biết lon gì thì đừng bênh

ông Tú bên UX dạo này được sân sau là HRD nên xuất hiện ngang nhiên trở lại trên vp rồi nha, các bạn nữ đặc biệt là giới lgbt đi thang máy, toilet nhớ đề phòng

Nghe tên công ty là biết rồi. Siêu việt nhé. Vô thôi các bé

Anh Minh ơi, em nghe danh anh và SV đã lâu, hâm mộ anh gầy dựng công ty tới như ngày hôm nay từ 2 bàn tay trắng. Em muốn đc góp sức vào xây dựng SV đc ko anh? Nhưng mà trc khi trả lời câu trên, anh Minh cho em hỏi bạn Võ Minh Tuấn còn công tác ở vị trí HRD ko ạ? Em nghe danh ảnh hữu danh vô thực mà còn ham drama bấy lâu nên cũng sợ quá anh Mình à…

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Thôi thì nói gì cũng đâu có giàu bằng người ta được. Hôm nào HR cho mấy team ăn bonding ké với. Chứ mỗi người 300k thì ăn mả cha tụi bây à.

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Qua cty mình làm ko nè, ăn team building sương sương 23tr thôi. Cần tiếng Anh, chịu cày, chịu để client vả cho SML là được.

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Qua cty mình làm ko nè, ăn team building sương sương 23tr thôi. Cần tiếng Anh, chịu cày, chịu để client vả cho SML là được.

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Qua cty mình làm ko nè, ăn team building sương sương 23tr thôi. Cần tiếng Anh, chịu cày, chịu để client vả cho SML là được.

Mấy bạn đừng bức xúc như vậy mình có công giúp các bạn: + Kinh Doanh, Kế toán được dùng laptop mạnh hơn, do mình tự lạm quyền chốt sai máy bên Dev nên giờ các bạn được hốt lại máy này. + Nhờ mình mà HR là bộ phận được tăng lương nhiều nhất trong đợt review vừa qua, bên cạnh MKT. Nên bớt sân si, biết chiều nhau thì dễ sống

Có rất nhiều bộ phận khác lương tăng không đủ bù đắp gia xăng, lạm phát. Cấn qua cấn lại chênh lệch vài trăm nghìn

Nản lắm rồi, các bộ phận làm quần quật 2 năm mùa dịch, nhiều kpi vẫn đạt, review thì tăng vài trăm ngàn, trong khi đó MKT mới thành lập ra các Campaign vô đạo đức, xúi người khác nghỉ. Kết quả thực tế, tỉ lệ nghỉ của Siêu Việt lại cao, trong MKT cũng có nghỉ. Thêm quả HR cùng MKT, đều được review tăng nhiều, trong khi các bộ phận vận hành, nắm cái kiếm tiền chính của công ty thì đ*o được coi trọng.

Chả biết dựa vào tiêu chí gì mà HR được tăng lương đông thế rồi có người nhảy lên manager luôn ha. Chỉ cần được lòng Tuấn là được hả

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Có rất nhiều bộ phận khác lương tăng không đủ bù đắp gia xăng, lạm phát. Cấn qua cấn lại chênh lệch vài trăm nghìn

Nản lắm rồi, các bộ phận làm quần quật 2 năm mùa dịch, nhiều kpi vẫn đạt, review thì tăng vài trăm ngàn, trong khi đó MKT mới thành lập ra các Campaign vô đạo đức, xúi người khác nghỉ. Kết quả thực tế, tỉ lệ nghỉ của Siêu Việt lại cao, trong MKT cũng có nghỉ. Thêm quả HR cùng MKT, đều được review tăng nhiều, trong khi các bộ phận vận hành, nắm cái kiếm tiền chính của công ty thì đ*o được coi trọng.

Chả biết dựa vào tiêu chí gì mà HR được tăng lương đông thế rồi có người nhảy lên manager luôn ha. Chỉ cần được lòng Tuấn là được hả

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Có rất nhiều bộ phận khác lương tăng không đủ bù đắp gia xăng, lạm phát. Cấn qua cấn lại chênh lệch vài trăm nghìn

Nản lắm rồi, các bộ phận làm quần quật 2 năm mùa dịch, nhiều kpi vẫn đạt, review thì tăng vài trăm ngàn, trong khi đó MKT mới thành lập ra các Campaign vô đạo đức, xúi người khác nghỉ. Kết quả thực tế, tỉ lệ nghỉ của Siêu Việt lại cao, trong MKT cũng có nghỉ. Thêm quả HR cùng MKT, đều được review tăng nhiều, trong khi các bộ phận vận hành, nắm cái kiếm tiền chính của công ty thì đ*o được coi trọng.

Chả biết dựa vào tiêu chí gì mà HR được tăng lương đông thế rồi có người nhảy lên manager luôn ha. Chỉ cần được lòng Tuấn là được hả

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like

Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
