Tiếp tục với các chiến thuật né tránh tăng lương tiếp theo. Tôi đã khảo sát gần 100 người tại công ty và tổng hợp ra các chiến thuật này. Có thể trong tương lai bạn cũng sẽ gặp đấy nhé. 4. Trì hoãn bằng cách hứa hẹn. "thay vì tăng x triệu (sơ sinh), thì a sẽ tăng thưởng KPI nếu e đạt được mức..." (đbg đạt nhé, nếu đạt thì cũng có các chiến thuật khác bồi vào để các nô lệ không kịp trở tay) 5. Đòi hỏi thêm bằng chứng, dìm bằng paperwork. "E có thể liệt kê chi tiết các đóng góp không/ chứng minh bằng chỉ số không" => Đ lộ ra chỉ số gì, nếu có thì sẽ lôi revenue ra kêu ca tiếp là "chưa đạt kỳ vọng" 6. Kỹ năng còn thiếu, dìm bằng tiêu chí phụ. "e làm A tốt, nhưng e cần cải thiện..." => Công việc chính sẽ không đề cập nhiều, tập trung tấn công vào các khía cạnh đlq 7. Dìm bằng tập thể. "App tăng là do cả tập thể bộ phận A bộ phận B, mình e không thể làm nên được" => Lấy team làm cớ để tránh phải công nhận cá nhân. Nếu mình có chỉ số show ra thì lại lấy revenue ra kêu ca tiếp =)) 8. Dìm bằng lời khen. "Anh rất ghi nhận nỗ lực... nhưng team không đủ ngân sách" => Lời khen bù cho tiền, sướng nhé =)) ... to be không tình yêu
0
0
0
