Anh chị em cho em xin review về vị trí leader. Sếp J đề xuất gấp quá nên em hơi căng thẳng. Cá nhân em thấy bản thân giỏi hơn cả leader cũ lẫn leader mới. Sếp hứa sẽ tăng lương hậu hĩnh và cái title nghe cũng khá hấp dẫn. Liệu làm leader có bị dí nhiều và tăng lương ít hơn không các bro?
1
0
0
Lên đi b. Yên tâm lương tăng nhiều hơn nhé. Công việc chính là bợ đít a J và nghe a ấy chửi (nếu doanh thu tăng thì ko sao, bạn làm hươu làm vượn gì a ấy cũng sẽ bảo là hợp lý, còn không thì ...). Đảm bảo kỳ nào cũng tăng đều nếu bạn ko cãi.
Phông bạt là chính, chứ thực tại thì phũ phàng quá :'( Team 10 người chắc 9 người là có title. Từ hết assistant cái lọ tới cái chai. Kiểu bé nào cũng có vị trí, chỗ đứng trong cty -> dần trở nên ảo tưởng về bản thân. Một môi trường mà lời hứa đi đôi với ối dời ôi
3
0
0
Khóc lóc nhiều thế. Gán title cho nhân viên là sai à. Sao title lại khiến nhân viên ảo tưởng được ngụy biện thế
Title ko sai. Sai ở cái là nhiều loại title quá thui. Chứ có gì mà phải khóc đâu bạn. Các cty lớn cũng ko nhiều như BSS
Mang cty lớn đi so với bss là sai rồi b. Bss nó ở một đẳng cấp khác rồi
Hảo công ty. Môi trường làm việc hoàn hảo, không có gì để phàn nàn.
3
0
0
Tuy nhiên, tôi cực lực lên án Tiến Đầu đ*a. Hắn ta liên tục cười cợt về kiểu tóc mới của tôi trong một tuần nay.
cười là đúng
trông ng* bị cười là đúng
Tiếp nào....: 9. Đánh vào lòng trung thành. "Đi với anh x năm, anh đảm bảo e sẽ được xxx lương" => Tuy nhiên kỳ này vẫn không tăng, sang kì sau a sẽ sút e đi chứ có c*t a tăng cho nhé kk 10. Gây áp lực đạo đức ngược. "Em còn mới, công ty đã tạo điều kiện cho em làm việc bla bla.., em nên thấy biết ơn công ty" :D 11. Dìm bằng sự công bằng. "So với mặt bằng chung công ty, lương của e là khá cao rồi đấy" => có cẹc =)) 12. "khó khăn toàn ngành" => khiến nv thấy đòi tăng lương là tham lam 13. Dìm bằng đổi mới scope, khuyến khích nv nhận thêm việc hoặc đổi role => vẫn đ tăng lương 14. Dìm bằng phúc lợi. "Chúng ta có phúc lợi và bảo hiểm đầy đủ, cuối năm còn có thưởng Tết 200k" => Chả nhẽ bảo 200k bằng tiền gửi xe của e 15. Tập trung vào lỗi thái độ, mặc dù chả ảnh hưởng gì đến hiệu suất. "Anh thấy em tham gia các hoạt động thiếu tích cực" => Đù má nhà đi 10km tham gia con cạc 16. Đặt tiêu chí đánh giá mơ hồ, đ có KPI rõ ràng hoặc thay đổi vào phút chót => Này thì bó tay, chỉ có ngày nào cũng ghi chép lại 17. Đổ cho cấp trên. "Cái này phải hỏi sếp đã..." nói chung là đá bóng sang bên khác 18. Khen thật nhiều nhưng chốt là vẫn đ tăng. Cài này thì cạn lời thôi hic 19. "Nếu không hài lòng thì em cứ cân nhắc lựa chọn khác" => ở thì ở ko thì đi nha :( 20. Dùng title làm mồi nhử. "Anh thấy em cũng có tiềm năng, hãy cố gắng có thể cân nhắc lên làm leader" => Mấy con giời nghe cái này sướng nha hihi, nhưng mà có c*t. Hết kì bố tìm thằng mới 21. Cho training thêm kĩ năng đlq đến nghề. Ví dụ cho cse học về css/html, cũng tốt thôi. Nhưng cái khắm là ở chỗ này đây, sau khi học sẽ cho một bài kiểm tra. Sau đó bảo là đ đạt, cho cook hoặc đồng ý giảm lương thêm scope... la la la... nhiều quá quên vợi rồi. Ai có gì bổ sung thêm nha
10
0
1
Có bản lĩnh thì m nghỉ m* đi, hay sợ loại m ra ngoài k có cty nào nhận ? đúng là loại vô ơn.
Có cái vụ viết form review đ ai đọc đâu nha các bạn. Viết qua qua cho xong thôi đỡ mắc công
Gửi anh "Dev" cmt 4 giờ trước, chắc hẳn anh là một trong những leader team nào đó đã hùa ra cái trò chèn ép nhân viên khi review và áp lên mấy cái task/bài học đlq để dìm nhân viên đúng không anh? Hay anh chính là người cầm đầu giật dây trong truyền thuyết vậy anh?
T bước chân vào đây được mấy hôm t nghỉ luôn r nhé. Cái cty giẻ rách toàn tuyển intern fresher dìm lương cho dễ thì có gì mà ko kiếm được, ngoài kia đầy rẫy công ty như vậy nhé.
Dev ơi ông bị ng* à hay giả ng* đấy? Tôi cũng là dev thế bây giờ công ty bắt ông học kế toán với chăm sóc khách hàng thì ông thấy khó chịu và khó hiểu không? Mỗi người mỗi nghề còn muốn người ta làm cho mình nhiều hơn thì phải đối đáp xứng đáng, chứ không phải kiểu như ông đi cấy lúa ra gạo nhưng ngta trả công ông bằng c*t thì ông chịu không, hiểu ý không Dev, mang tiếng dev mà tư duy logic chán thế ông bạn hay khi học môn logical thì ông đ chịu học? Còn vô ơn á? Làm đ gì có ơn huệ j mà nói vô ơn. Tôi hỏi ông nhé giờ ông làm 10 người ta trả 5 trả 6 ông mang ơn người ta à? Hay công sức và chất xám của ông rẻ rúm đến mức giá nào cũng nằm ngửa ra? Chốt lại là tư duy về đối đáp, ngôn ngữ và chắc chắn ông sẽ không bao giờ cầu tiến được với cái tư duy cứ trả tiền là quỳ xuống gì cũng làm
Mồm thì chửi nhưng vẫn đi làm đều ? cảm giác bất công quá thì nghỉ đi, ngoài thị trường k thiếu những người đang muốn thế chỗ chúng m đâu oke
Ôi ông anh "Dev" ơi, ai bảo ông anh là tôi vẫn đi làm thế. Bị chửi quá giật mình thon thót à? Khẳng định mẹ luôn là tôi đang đi làm với đồng lương nó xứng đáng với mồ hôi hơn ông anh đấy. Còn cái loại mà mãi chìm sâu vào cái môi trường như ông anh thì mãi đ*o phát triển được đâu. Còn cái loại sợ đ*o dám nghỉ việc vì ra ngoài đ*o công ty nào nhận có khi là ông anh đấy. Ở đấy tiếp tục bợ đít người giật dây đi nhé, không ra ngoài xin việc lại shock với kĩ năng bản thân. Làm lead ở bi ét ét chứ đ*o chắc đủ trình làm lead ở chỗ khác đâu nhé. Thân ái!
=)) tại sao có thành phần giãy nảy lên chửi một người đang truyền đạt lại kinh nghiệm cho người đi sau nhỉ? có bản lĩnh thì bạn kể ra những đãi ngộ tốt thay vì thách thức người ta nghỉ nhé
Giọng văn thg Dev kia thối y như thằng chủ của nó. "Vô ơn"??? Ai vô ơn với chúng m, t đi làm công ăn lương chứ có ở nhờ nhà cm đâu. Trả đ fair thì bố m cook thế thôi. Hở ra là đòi hạ nhục người khác "vô ơn" với "biết ơn" thế nọ thế kia. Cái này cũng có trong 21 tuyệt chiêu đấy đọc đi mn :D
Khuyến khích ae làm 1 năm rồi cook thôi :))) Cty core có đủ rồi, ae ở lại hay ko cũng ko quan trọng đâu :))) Chiến lược cty như vậy từ rất lâu rồi. Đừng hy vọng làm gì rồi thất vọng nhiều.
Thực ra thì làm 1 năm cũng không để làm gì vì với dev thì mấy cái shopify + magento cũng không mang ra ngoài dùng được. Chủ yếu là config. Backend thì có sẵn rồi, FE thì custom thêm tí chút nếu cần thôi. Bởi vậy nếu đã đi làm ở đây thì cũng xác định tư tưởng trước. Nói chung là not recommended
Tiếp tục với các chiến thuật né tránh tăng lương tiếp theo. Tôi đã khảo sát gần 100 người tại công ty và tổng hợp ra các chiến thuật này. Có thể trong tương lai bạn cũng sẽ gặp đấy nhé. 4. Trì hoãn bằng cách hứa hẹn. "thay vì tăng x triệu (sơ sinh), thì a sẽ tăng thưởng KPI nếu e đạt được mức..." (đbg đạt nhé, nếu đạt thì cũng có các chiến thuật khác bồi vào để các nô lệ không kịp trở tay) 5. Đòi hỏi thêm bằng chứng, dìm bằng paperwork. "E có thể liệt kê chi tiết các đóng góp không/ chứng minh bằng chỉ số không" => Đ lộ ra chỉ số gì, nếu có thì sẽ lôi revenue ra kêu ca tiếp là "chưa đạt kỳ vọng" 6. Kỹ năng còn thiếu, dìm bằng tiêu chí phụ. "e làm A tốt, nhưng e cần cải thiện..." => Công việc chính sẽ không đề cập nhiều, tập trung tấn công vào các khía cạnh đlq 7. Dìm bằng tập thể. "App tăng là do cả tập thể bộ phận A bộ phận B, mình e không thể làm nên được" => Lấy team làm cớ để tránh phải công nhận cá nhân. Nếu mình có chỉ số show ra thì lại lấy revenue ra kêu ca tiếp =)) 8. Dìm bằng lời khen. "Anh rất ghi nhận nỗ lực... nhưng team không đủ ngân sách" => Lời khen bù cho tiền, sướng nhé =)) ... to be không tình yêu
0
0
0
Thôi thì cũng sắp đến kì review lương. Tổng hợp ở đây các cách dìm lương của sếp tại bss nhé. rất bựa nên mn đọc vào deal lương cho đỡ cay cú. Đặc điểm chung là tạo cho nhân viên cảm giác mình yếu kém, ko có tư cách tăng lương: 1. So sánh với người khác - dìm bằng cách đối chiếu: "so với A thì e chưa ... bằng, so với B thì chưa... bằng" . Mặc dù ko trong phạm vi chuyên môn => Dù có làm tốt vẫn có ai đó hơn 2. Quay vòng mục tiêu - dìm bằng cách thay đổi kỳ vọng. "E đạt KPI rồi, nhưng bây giờ công ty kỳ vọng nhiều hơn nữa" => Tăng kỳ vọng để tránh phải tăng lương 3. Doanh thu chưa đạt kỳ vọng của anh/ App hiện đang lỗ, đi xuống/ Doanh thu app hiện không đủ để trả lương cho team => Fake số liệu để tránh tăng lương, mặc dù cuối năm vẫn khoe công ty tăng 33% doanh thu so với năm trước .... tu bi không tình yêu
1
0
0
Hay vl viết nữa đi b ơi
Mới phỏng vấn thôi đã như kiểu tra tấn tinh thần. Đội reviewer cũng như bố đời thiên hạ trong khi tuổi đời + nghề cũng còn trẻ. Không hiểu ban lãnh đạo đang xây dựng văn hóa kiểu gì nữa! Chạy ngay đi, trước khi mọi chuyện dần tồi tệ hơn ...
1
0
0
+1. bố đời và sĩ
Bên này làm ecommerce enabler phải k ạ? E ứng tuyển vị trí MKT ạ
2
0
0
Mình từng làm vị trí MKT ở cty này r nhé. Khuyên bạn nên né vội ạ =))))
anh chị em nào từng kinh qua bộ phận MKT cho em xin thêm review với ạ
Xin phép review cty này là Cty lol…… hừ hừ hừ hừ hừ hừ hừ hừ
1
0
0
quá chuẩn luôn bạn ơi
Môi trường nào thì cũng sẽ có mặt tốt và mặt chưa tốt. Ưu điểm: - Công ty đang giai đoạn scale (đặc biệt về size nhân sự) - Môi trường trẻ (đa phần là fresher, junior, intern), ít senior nhé. Các bạn chưa có kinh nghiệm vào đây nếu có bản lĩnh làm việc độc lập, tự tìm tòi tốt thì it's okay, có cơ hội được thực chiến. Intern nếu làm tốt kể cả chưa có bằng cấp vẫn có cơ hội được xét lên chính thức - Môi trg GenZ đông nên các hoạt động bắt trend mà GenZ thích được tổ chức nhìu. Cty cũm cũm khá fair về quà tặng, tôi thấy có bạn submit nghỉ rùi nhưng lúc bàn giao đến ngày lễ vẫn có quà như mọi người, các bạn thực tập cũng có quà. - Giờ cơm có các cô support quay cơm nếu để sẵn hộp cơm - Các bạn team HR tuyển dụng xinh, nice. Có welcome lunch, và các phần training văn hoá. Lịch training nhiều, hơi over về thông tin. Có ng thì thấy phần nào dễ, có ng thì thấy khó. Đa phần các bạn trẻ chưa có sự kiên nhẫn thì hay kêu ca phần này. Nhược điểm: - Môi trường trẻ nên điều cần chấp nhận là hầu hết mn chuyên môn chưa cao - Đội ngũ lãnh đạo, team lead phần lớn đi lên từ vtri nvien. Thậm chí có người chưa đến 1 năm đã lên lead. Nên cả chuyên môn, kĩ năng quản lý, sự chuyên nghiệp có hạn chế nhất định. Nên nhiều trường hợp team lead ở đây so ra chỉ bằng executive ở các enterprises thôi. Nên có thể hiểu title ở đây khá ảo, các bạn làm đây lâu đi ra thị trường dễ bị vỡ mộng. - Cty có nhiều div, mỗi div sẽ có trải nghiệm văn hoá khác nhau tuỳ theo quản lý của div đó. Cá nhân tôi trải nghiệm vài div rồi thì thấy mỗi cái có pros and cons riêng :)) ai thích trải nghiệm kịch tính, khám phá thì must try cả mấy div - Strategy về nhân sự hướng đến nguồn nhân lực trẻ, nhiều energy nhưng chỉ cần bỏ ra chi phí thấp. Cho nên truyền thông nội bộ hướng đến các activities khá phông bạt, màu mè. Dịp Lễ k có tặng tiền, tặng quà linh tinh thôi (k giá trị mấy). Lương mặt bằng chung để review tăng thì tăng same với tốc độ lạm phát :)) KPI thì hơi ảo, trên trời nên chạy hộc máu thì may ra có thưởng, nên thực tế lúc deal lương hay bảo có thưởng KPI nma k mấy ng có - Mấy năm trc lúc còn ít người thì môi trg gần gũi, tình cảm hơn. Giờ scale, tuyển ồ ạt, k tránh khỏi ng this ng that, cho nên thỉnh thoảng vẫn có drama. K còn ấm áp như trc - Size nhân sự tăng nhanh, nma vẫn giữ quy trình vận hành của startup, vận hành khá lủng củng. Làm thủ tục gì cũng mất thời gian, không thống nhất. Chính team vận hành back office cũng bị burn out do ít nhân sự nma việc nhiều - Môi trg trẻ nên cũng là mảnh đất màu mỡ cho các mối tềnh gà bông chốn công sở chớm nở, có cả couple từ lãnh đạo , team lead cho đến nhân viên, nhiều phết. Đặc biệt một số couple ít tuổi còn công khai tình cảm nơi công cộng, thiếu sự kiềm chế, tiết chế và kém chuyên nghiệp.
0
0
1
tuy nhiên ở đây mặt tốt thì ít còn mặt chưa tốt thì nhiều 🤣