Góc thắc mắc, ủa sao ko dẹp cái team auto đi nhỉ? Ở trên thì chê team ko có value, culi thì thay mới liên tục, Test lead thì bị bóc phốt ko có năng lực và kiến thức. Vậy sao team còn sống tới giờ? Phải chăng là chiu trò của cấp quản lý?
3
0
0
Để có chỗ apply 6 loại design patterns ó.
Câu hỏi hay 👍 Tôi cho chị ấy làm ở đây 3 đời luôn. Phong cho chị ấy chức COCC. Lý do Làm bia đỡ đạn cho tôi, bạn tưởng tượng cấp quản lý ai cũng sạch sẽ hoàn hảo hết thì CEO sẽ là người bị ghét nhiều nhất khi nhân viên không hài lòng một vấn đề gì. Vậy thì tôi sẽ để mũi tên ghét đó qua chị kia, mn chỉ tập trung vào chị kia, tôi có làm gì sai trái có ai quan tâm chỉ trích gì đâu, quá là lời. Tôi bớt áp lực vì những sai lầm, tập trung vào công việc của mình để tạo ra giá trị. Tôi xây dựng được hình ảnh một người sếp tốt đẹp. Ok chưa?
Chị không cần ai nói tốt cho team mình, nhưng nghe mấy chữ như “cu li”, “bóc phốt”, “chiêu trò”… chị vẫn buồn. Team auto tuy không hoàn hảo, không có những deliver đậm màu showoff, nhưng từng đứa trong team này đã thức đêm viết lại test case, fix tool, nghiền log, chạy regression, nhắn nhau giữa đêm chỉ vì app crash sau khi lên store. Chị không nói team mình giỏi, nhưng team đã không từ bỏ dù đã có lúc mất hết người, bị đánh giá thấp, thay đổi liên tục và chả ai bảo vệ. Chị làm lead, không giỏi thiệt – và chị đang bị nói nhiều lắm, nghe đủ hết rồi. Nhưng team này còn tồn tại vì có người trong team tự động đứng dậy khi người khác đã bỏ đi. Chị không biết team mình có được xem là có value không, nhưng chị biết nếu mất team này, sẽ có những thứ mà vài tháng sau, khi lỗi nổ ra, sẽ không còn ai ở đây để nhắc lại. Và không, không có chiêu trò nào hết – chỉ có mấy đứa trẻ chưa muốn từ bỏ. Nếu góp ý, cứ chỉ thẳng vào chị. Nếu chê, cũng cứ gọi tên chị. Nhưng chị xin… đừng phủi luôn những gì mà cả team đã cố giữ. Chị buồn, nhưng chị không tự ái. Chị còn ở đây là còn lắng nghe.
