
Một chút review bộ phận MKT ở đây cho các bạn đang tìm hiểu để apply - Ưu điểm: Các đời leader trước không biết thế nào nhưng hiện tại (2022-2023) lãnh đạo và công ty rất tạo điều kiện cho phát triển. Mình đã làm rất nhiều công ty IT lớn nhỏ và khẳng định luôn CMC ở thời điểm hiện tại rất cởi mở và chi rất khủng cho MKT. Tư duy lãnh đạo là tìm hướng đi mới để tìm kiếm khách hàng bên cạnh việc đi sale trực tiếp. - Nhược điểm: Mặc dù thiên thời, địa lợi nhưng nhân chưa hòa. CMC chưa tìm được leader giỏi cho team. MKT Director (Mr. T) hiện tại không được đánh giá cao về chuyên môn lẫn cách đối nhân xử thế. Mình tin là nếu tìm được một người đi đầu phù hợp thì MKT của công ty thực sự có thể phát triển vì lãnh đạo bên trên rất tạo điều kiện



CMC ơi, trả giúp cái tiền thưởng dự án với, ngâm gần nữa năm rồi, tiền lãi ngân hàng chưa đủ sài hả.



Không hiểu sao CMC Global mang tiếng công ty ITO to thứ nhì Việt Nam mà tuyển về Marketing Director như Kiều Anh Tuấn. Đây là người không lên nổi ghế CMO ở Misa sau đó được bà Trang TA hunt về. Tuấn Kiều không biết làm plan, kể cả cái từng cái plan cơ bản nhất. Đi mua tài liệu với template có sẵn trên mạng về, chèn tên mình vào từng trang rồi ném nguyên tài liệu mấy chục trang cho nhân viên đọc và gọi đấy là "định hướng". Một vài điểm nổi bật của nhân vật này: - Set KPI cao ảo tưởng, nhân viên cũ chạy hết, KPI đạt 10% so với target nhưng vẫn lên mạng gáy bẩn là "có những bước tiến vượt trội" - Ám ảnh về quyền lực, nói cái gì thì tất cả nhân viên phải xác nhận bằng tin nhắn "vâng ạ". Bao nhiêu người bấy nhiêu cái vâng ạ, không được chậm trễ. - Công kích cá nhân nhân viên - Gặp vấn đề gì cũng nhảy dựng lên, đổ lỗi và cáu gắt thay vì tìm giải pháp. Chỉ trong vòng 3 tháng có tầm hơn chục người phải nộp đơn xin nghỉ vì không thể chịu nổi nhưng Tuấn Kiều vẫn rêu rao rằn g "đây là những bạn không chịu nổi áp lực công việc, thiếu trưởng thành". Mà gần đây Tuấn mới tuyển được em Hằng làm manager quản lý team Inbound. Em Hằng cả ngày ngồi không chả làm gì, việc duy nhất là ngồi check chính tả content và làm timesheet bắt mọi người điền từng khung giờ trong ngày làm những gì. Thấy 2 người sáng nào cũng đi cafe đến 9 giờ, trưa đi ăn cùng nhau đến 2 giờ mới lên công ty nên chắc giờ team MKT làm được việc lắm, giám đốc lẫn quản lý đồng lòng.



Công ty huỷ offer trước ngày onboard mà không thông báo. Quá vô trách nhiệm. Lại còn đăng bài để chửi bạn ứng viên kia là vô học. Ae tránh xa



Ae rate 1* cho chết cụ đi công ty lớn mà làm ăn như vậy



Công ty chó đẻ, hủy offer sát giờ onboard, mọi người vào rate 1 sao cmn chúng nó đi. Công ty vốn dĩ lởm giờ lại còn mất dạy



Một người em nhờ mình chia sẻ một trường hợp đáng tiếc về một công ty công nghệ lớn tại Việt Nam, CMC. Họ đã rút lại offer letter của ứng viên ngay sát ngày onboard, gây ảnh hưởng đến kế hoạch công việc của em ấy. Cụ thể như sau: https://ibb.co/2ZS3LR7 Em này phỏng vấn và nhận được offer letter của CMC, họ đã thúc giục em ấy nhận offer cũng như hoàn tất quy trình xin nghỉ việc ở cty hiện tại một cách rất gấp rút. Họ hứa hẹn các benefit và chia sẻ rất nhiều về tiềm năng của dự án… Nhưng cuối cùng điều đó đã không diễn ra. Ngay sát ngày onboard họ đã huỷ offer bằng một chiêu trò khá điếm thúi: Họ bảo dời ngày onboard đến tháng 3 rồi lại nhắn tin đòi dời đến tháng 6. Họ thông báo bằng tin nhắn zalo, không mail, không có lấy một cuộc gọi. Điều này khác hẳn với việc thúc giục ứng viên nhận offer và hứa hẹn benefit của họ trước đó. Hành động này của CMC không chỉ là vấn đề của em của tôi, mà còn là vấn đề của tất cả những ứng viên đã và đang ứng tuyển vào công ty này. Việc này ả nh hưởng đến kế hoạch tài chính và sự ổn định của ứng viên. Các ae Dev nên cẩn thận khi apply vào công ty này vì những hành xử không chuyên nghiệp và thiếu tôn trọng của họ đối với ứng viên. Phía dưới là hình ảnh từ em ứng viên gửi cho mình và nhờ mình gửi lời cảnh báo đến các bạn ứng viên khác https://ibb.co/2ZS3LR7


