Gene Solutions

Công ty gia đình quy mô lớn. Hút xương máu nhân viên để sống. Việc trên công ty đã nhiều đến nỗi con người ta ko còn sức, vậy nhưng lâu lâu công ty lại có mấy đợt "tình nguyện" hiến (hút) máu. Nói là tình nguyện nhưng chị Se vần xuống tận nơi bắt đăng kí nha. Uả bộ là nam là auto sức khoẻ tốt để rút máu hả, rồi cho dù sk tốt nhưng ngta ko muốn thì sao, ngộ. Ép buộc con người ta rút máu là đã nhân văn lắm chưa

Lead hãm ko thể chịu. Nhân danh tự nguyện nhưng bắt con người ta khai báo thông tin 3 đời để lấy dữ liệu cho công ty làm nghiên cứu, vi phạm quyền riêng tư cá nhân. Lên giọng doạ nạt nếu ko làm sẽ bị khiển trách.

Công ty như hạch. Bào sức nhân viên đến tận xương tuỷ. Lab ngày làm hơn 10 tiếng nhưng ko tính OT. Áp đặt KPI cao ngất ngưỡng để khổ trả thêm tiền cho nhân viên. Mang tiếng lương cao làm như trâu bò, trụ được vài năm cũng lấy tiền đi trị bao tử cũng ko đủ.

Công ty chúa tể bóc lột, đam mê kiểm tra, dập khuôn từng chữ một. Né vội ạ. Tưởng lương cao chứ làm 12 tiếng 1 ngày thì cao chỗ nào ạ

Công ty start up, gia đình, làm việc không có thời gian nghỉ ngơi. KPI, OT không minh bạch, rõ ràng, việc nhiều làm lố giờ thì coi là sắp xếp công việc không hiệu quả. Sếp càng lớn càng không theo sát thực tế, tự vạch ra chiến lược ABC rồi bắt nhân viên làm. Chức cao lương cao ngồi phòng máy tính ngày làm 8 tiếng, chức thấp lương thấp làm không hết việc, về trễ còn bị dí timeline từng phút từng giây. Bắt nhân viên khai báo thông tin riêng tư về sức khỏe 3 đời không rõ mục đích với tinh thần BẮT BUỘC do lúc đầu kêu gọi chẳng ai thèm làm :), yêu cầu nhân viên làm đánh giá để được danh top công ty đáng để làm việc rồi Sếp lấy làm tự hào :) ghi vào tổng kết cuối năm. Nếu tìm một nơi lương ổn định, bảo hiểm đầy đủ, đủ sống ở Sài Gòn thì OK còn vào đây đòi hỏi sự chuyên nghiệp hay phát triển bản thân thì vô được làm Sếp hãy làm.

Team lab thì giờ giấc bất thường, nhiều khi làm tới 7-8h tối mà không tính OT, làm thì siết giờ có timeline sẵn hết, không có thời gian ăn uống. Công việc làm nhiều khi không áp lực bằng leader vô thì trễ mà sơ hở là hỏi khi nào về. Nói chung vô là hên xui, hên thì trúng leader tốt còn xui thì nghỉ nha.

Công ty này quy trình làm Nipt có đầy đủ, chặt chẽ, chính xác cao không vậy mn

Công ty này quy trình xét nghiệm Nipt có nghiêm ngặt,khắt khe và chuẩn không vậy mn

nói chung là môi trường hơi redflag nha mấy bạn. Điểm cộng duy nhất là chế độ, lương ổn hơn thị trường bây h. Chứ toxic, bè phái, cảm tính kiểu công ty gia đình. Nếu mà giỏi bên y tế, nghiên cứu, biết nghe lời và muốn có một nơi làm nghỉ hưu luôn thì làm. Chứ mà mong muốn một nơi để phát triển, giỏi chuyên môn gì gì các thứ thì không nên vào nha.

Ban đầu mình apply vị trí khác nhưng được một bé nhân sự tên Huyền gọi offered vị trí làm Brand Comms Manager. Ok! Xếp lịch phỏng vấn vào cuối tháng 10 với Ms Diệp, Marketing Manager. Vòng 1 đến văn phòng chit chat Ms Diệp cũng khá nice, chưa có red flag nào, ngoài trừ việc she khoe doanh thu hơn 1000 tỉ và cách she hint là team sales khá aggressive và họ xem mình là "vua" của cả cty thì mình thấy có dấu hiệu lạ. Nhưng vòng 1 kết thúc vui vẻ và mình nhận email vào tiếp vòng 2 với một bài test là xây nguyên một "communication plan for the corporate brand in SEA market". Ok done! Mình nộp bài xong thì nhận tiếp email vào vòng 2 với sự tham gia của HR Director và Deputy CEO. Mình tiếp tục lên vp phỏng vấn thì có hai thứ làm mình ngạc nhiên: 1/ HR khi gửi email thông báo mình phải present lại plan, which is fine, vì plan cũng do mình làm nên present cái một. Nhưng sự thiếu chuyên nghiệp này làm mình hơi ngứa nhẹ. 2/ Không có Deputy CEO tham gia, thay vào đó là Ms Diệp và HR Director , và mình cũng chẳng có một lời giải thích tại sao CEO vắng mặt. Anyway, present xong thì HR Director hỏi tiếp một số câu đầy những red flags: + Plan mình làm chỉ mới dừng ở mức độ cơ bản tức là ai cũng có thế dựa vào những bước đó mà làm được, chưa có stragtegy cụ thể => Thì đề bài là làm plan, chớ không phải là strategy. Người hỏi không phân biệt được plan là process, và strategy là choices. Kêu ứng viên làm strategy ở mức độ này là xàm vì không trúng đề bài là một, và hai là data để phục vụ strategy thì không có. Red flag số 1. + Nói tới lui một hồi thì mình hỏi nếu mình vào làm thì có data để mình làm strategy không? Ms Diep nói không và đó là cách mọi người làm xưa giờ rồi. Red flag số 2. Vòng 1 khoe doanh thu 1000 tỉ mà data lại không có thì số vẽ à? Red flag số 2. + HR Director sau một hồi trầm ngâm lại nói tiếp cần test mình tiếp về kỹ năng viết, kỹ năng đọc hiểu nghiên cứu khoa học. Mình thấy quá tào lao nên đề nghị lịch sự là cty nên coi lại quy trình, vì đây là vòng thứ hai rồi, và test gì thì cũng nên gửi một lần cho ứng viên. Red flag số 3. Sau đó 1 tuần thì mình follow up để coi bên này sẽ proceed như thế nào thì nhận được email từ HR Huyền là cty đang restructure :D Thế thôi, khuyên bác nào có background làm nghiên cứu ở các đơn vị quốc tế bài bản thì đừng nên vào cty này. Tốn thời gian và môi trường mình cảm nhận không chuyên nghiệp cộng thêm một sự toxic từ cách các phòng ban làm việc với nhau mà mình liên tục được hint.