JD cũng chỉ là mô tả công việc, dô rồi mới thấy X5 công việc theo JD nha má. CEO cũng dạng tâm linh, nên nhân viên nào kiểu BÙA ĐƯỢC là SỐNG, nịnh bợ đồ á là khoẻ re, Tôn chỉ "Công ty là gia đình" MÀ CEO PHÂN BIỆT ĐỐI XỬ LẮM. Lỡ có vào rồi đừng dạy gì đụng tới chị Vân và anh Nhân, kim bài miễn tử đó, đụng tới là cúttttt liền. KPIs cũng chỉ là con số, đạt được số chưa chắc là được KPI, đem lên CEO tìm lỗi tép lặn tép lội bắt (mà nó không có liên quan con mẹ gì) xong đánh rớt toàn bộ KPIs. :))) HÀI LẮM. Việc liên quan trực tiếp tới công việc của nhân viên thì cũng chỉ bàn sau lưng, tới lúc nhận feedback thì té ngửa,...định làm cho ra lẻ thì kiểu đúng HÈN, từ chối nói chuyện, hay cũng chỉ là QUÊN RỒI. Làm thấy mẹ thấy cha, chưa một lần TUỘT số nhưng không hợp ý CEO thì đánh giá "KHÔNG CÓ NĂNG LỰC"...HÃM LẮM... CEO lớn tuổi nhưng không để người ta kính trọng được 0.1% nào. LEADER TỐT, NHƯNG ĐƯỢC CÁI CEO LÀ TẤT CẢ...HI.... NÉ VỘI ĐI CÁC BẠN. Còn dài lắm mà lười viết á...NÓI CHUNG LÀ BÊ BỐI, KÌM HÃM, VÀ RẤT HÃM.


