JACCS International Vietnam Finance

Tôi đồng ý với ý kiến của bạn về sự xuống cấp của công ty. Khi trước công ty dựa vào sc và ls để cạnh tranh. Giờ tự cắt cả 2 lợi thế. Khó để có thể phát triển.

Lãi suất vay công ty mẹ tăng cho thấy càng thêm khó khăn, giữ nguyên ls thì còn lỗ nữa, tăng ls thì khó cạnh tranh. Sales cũng là con người chứ không phải thần thánh. Có giỏi mà thua chính sách cũng chết. Mấy mẹ ngồi trên bế tắc không biết cách giải quyết và chỉ 1 bài là dí sales, đuổi sales kể cả sales gắn bó thâm niên, mục đích cũng cắt giảm chi phí, không có 1 phương án nào hay, tiền thưởng còn chơi bẩn nữa thì xuống cấp quá rõ, thử cắt thưởng hết mấy mẹ lớn coi mấy mẹ nhảy dựng lên sao là biết liền mà, mấy mẹ đó chỉ giữ lại bọn nịnh thần bên cạnh thôi, tới đây tháng 3 fed công bố lãi suất mới, còn ảnh hưởng tới nhật nhiều, rồi lại tăng lãi tiếp và lại còn khó khăn nữa nếu fed nó không ổn định. Thôi, 1 công ty xuống cấp mà họ không còn muốn giữ nhân viên thì đi thôi các cậu, bỏ tiền thưởng luôn đi đừng mong đợi nhận được

Đứa nào ko hạp thì nghỉ, đ*o điêu

Tôi cũng nhận thấy vấn đề về giải pháp và chiến lược, ko thể lúc nào cũng tự luyến rằng mình ok được. Cạnh tranh với đối thủ thì biết họ làm gì chính sách ra sao phương án đối ứng như nào. Tôi nghĩ các manager thừa hiểu đối thủ đang làm gì nhưng giải pháp và tham vấn cho japan thì đang bế tắc. Nhiều lúc cũng phải tự nhận định sao đối thủ nó có thể có những phương án đó mà mình thì ko xử lý được

Vấn đề chắc chắn manager họ thừa biết nhưng hướng xử lý thì họ đang thể hiện sự bế tắc. Đầu tiên là về lãi suất chúng ta chưa có sự hấp dẫn với khách hàng, và sales đang cố gồng mình làm đủ mọi cách nói thẳng là lấp liếm thông tin với khách để chốt. Hệ luỵ sau này cũng sẽ bị chửi nhiều như fe và tỷ lệ nợ xấu còn có xu hướng cao. Làm việc với bên nhật khó xin hạ lãi vay vì cơ bản nhật cũng còn khó khăn bên đó. Về nội bộ thì thẩm định duyệt căng, sợ chịu trách nhiệm, cách làm việc của thảm định thì còn cảm tính, quy định riêng bên họ còn không được công bố công khai và xem là nội bộ, trong khi cùng là 1 công ty. Mình không muốn nói những lời không hay về công ty, nhưng gắn bó tại 1 công ty có manager bảo thủ và không lắng nghe thì nó nản lắm. Làm cả năm trời mọi người ai cũng trông mong thưởng thì công ty lại đang làm 1 cái trò khó chấp nhận được. Đúng là cảm thấy không hợp thì nghỉ, nhưng đó là câu nói chỉ thể hiện lãnh đạo bất tài không có hướng giải quyết thông minh. Thôi thì ai ở lại được thì cố gắng, ai không chịu được thì cũng tìm bến đỗ mới tốt hơn thôi

Hoàn toàn đồng ý với bạn. Nếu có khảo sát ẩn danh tôi đảm bảo sẽ có ý kiến trung thực về các vấn đề tồn đọng, mong muốn và giải pháp tốt hơn. Cũng hi vọng các manager tìm kiếm giải pháp sáng tạo và hiệu quả hơn chứ ko phải chỉ ép xuống dưới

Công ty có rất nhiều nhân tài nhưng tiếc là bên trên không tiếp thu ý kiến, rất nhiều cuộc họp nhưng để ý thì góp ý dưới lên là 1 chuyện mà trên làm lại là 1 chuyện khác. Mình để ý có rất nhiều bạn trước đây đã nghỉ và sang đơn vị mới và rất thành công, được thăng tiến rất nhanh. Chính vì sự bảo thủ nên chất xám đã chảy đi hết. Yếu tố khách hàng và dealer luôn là hằng đầu, vì muốn nghĩ về lợi nhuận cho công ty thì cũng nên có lòng tin về dealer và khách trước, chúng ta kiếm cơm từ đó thì cũng đừng làm họ mất niềm tin. Còn về khó khăn của công ty, tất nhiên công ty nào cũng có khó khăn cả chứ không riêng Jaccs. Vấn đề của jaccs ảnh hưởng ngay từ lãi vay công ty mẹ. Nếu không thể thay đổi từ bên đó thì phải tự lực từ Jaccs Việt Nam. Lãi cao thì phải cơ chế duyệt thoáng. Thực tế thì khách chứng minh thu nhập tốt vẫn nợ đầy ra và khách thường vẫn có nhiều khách rất tốt. Nếu làm ăn kinh doanh mà sợ thì về thôi. Cần thay đổi định hướng sản phẩm chứ cũng không nên dùng những giải pháp đi vào ngõ cụt

Vấn đề thì ai cũng biết cả nhưng cty của Nhật chứ có phải của manager đâu mà muốn quyết j quyết báo vs ông Nhật kìa gọi lên hotline mà chửi mấy ông Nhật kìa cứ đi nịn tụi Nhật rồi chửi người Việt.

Các manager không quyết đoán chỉ vì không muốn bát cơm của họ bị đạp đổ. Thà rằng họ tuân theo mệnh lệnh của ông Nhật và ép đặt xuống đội bên dưới hơn là tư duy phản biện. Bát cơm manh áo cả thôi.