MARICO SOUTH EAST ASIA CORPORATION

Có một chị làm tổng giám đốc nhân sự. Chị ấy không xinh lắm nhưng cũng dễ nhìn. Giọng nói thì rôm rả hay cười. Và dĩ nhiên chị chỉ cười và rôm rả khi có ý định nhờ vả bạn một điều gì đó. Chị giỏi trong việc đuổi người chứ không giỏi trong việc giữ người giỏi. Chị có một trí nhớ siêu phàm là dù dai chính vì vậy dịch từ tiếng anh sang tiếng việt là nghề của chỉ. Nhưng chị lại hay quên những thành tích, cống hiến, và những lúc nhân viên cùng công ty vượt qua bao sống gió để có thể chiến đấu. Và chị ấy đã thẳng tay trừng trị. Nhưng nếu đó là đúng thì không nói, này chị lại nghe lời sàm bậy của một ai đó. Trong 1 năm trở lại, chị ấy đã cho nghỉ sạch và dĩ nhiên có người đã chọn nghỉ vì tương lai sự nghiệp của họ. Chị im lặng hay đã đồng ý cho các hành động, quyết định, hành xử sai trái của bộ phận nhân sự.. Văn hóa chị tạo ra bây giờ là sự lãnh đạo cậy quyền, cá nhân, xu nịnh, thiếu sự minh bạch, và thiếu sự chính trực. Bao nhiêu vị trí được đề bạc thiếu sự công bằng, bao nhiêu sự tăng lương thiếu sự công bằng… Hành vi ứng xử là không có. Được lòng người là tổ chức mới thành công, được người giỏi đã khó, giữ người giỏi càng khó chị nhé