Anh Tô rất giỏi trong việc nhìn nhận vấn đề ở tầm chiến lược. Ảnh không hay bị cuốn vào những chi tiết vụn vặt mà tập trung vào việc định hình kiến trúc tổng thể, lựa chọn công nghệ phù hợp và đảm bảo dự án đi đúng mục tiêu dài hạn. Điều này thể hiện rõ nhất khi ảnh giao việc cho team. Ảnh tin tưởng giao phó những phần việc cụ thể cho anh em thực hiện, miễn là đảm bảo được chất lượng và tiến độ. Ảnh không micro-manage từng dòng code hay từng cái task nhỏ, mà thay vào đó ảnh tập trung review kết quả cuối cùng và đưa ra định hướng lớn. Cách làm này vừa trao quyền cho nhân viên, giúp mọi người chủ động hơn trong công việc, vừa giúp ảnh có thời gian tập trung vào những bài toán quan trọng hơn. Mình thấy đây là một phong cách quản lý khá hiệu quả, đặc biệt là với đội ngũ kỹ thuật có kinh nghiệm.


