
Cho em hỏi bài test intern ở đây dạng như thế nào ạ? mấy vòng và có dễ pass k ạ ? và cho em hỏi trợ cấp intern thì là bao nhiêu ạ ?



Dạo này thấy chị xi êm ô yung n toàn thấy lên face dạy đời. K biết chị xây danh tiếng đc tới đâu, lên đây đọc chỉ toàn drama



Công ty global nhưng đánh giá và promote như trò chơi con nít. Ai làm lâu, biết nịnh sếp, thân với sếp thì lên lít đờ với ma nây chờ. Có năng lực mà không biết sống hai mặt vào đây thì cũng làm nhân viên quèn tới hết kiếp nha



một gia đình tập hợp những đứa con thích tạo drama, thích chia bè kéo phái, thích nói xấu nhau, ghen ăn tức ở nhau, thích nịnh sếp, kéo người nhà vào bào công ty, M mõm. vâng 1 gia đình hạnh phúc ạ



Sau 2 tháng thử việc bị chê là chuyên môn kém ko đủ năng lực nên bị đuổi quý vị ạ, xin chân thành cám ơn quý công ty đã tạo điều kiện, nhờ vậy mà em mới có ngày hôm nay, à đầu năm vừa rồi ra làm business riêng thu nhập tuy ko bao nhiêu nhưng cũng x5 x6 lần mức lương quý công ty offer. thank u very muchhhh hihi, các bạn ở lại cố gắng cống hiến nhiều nhiều để công ty ngày càng phát triển lên nhé :D



Cũng dã làm ở đây vài năm, sau đó cũng đã nghỉ cách đây mấy năm. Giờ ngó qua tí mà quá trời drama. Hồi đó làm thì cũng thấy những vấn đề mà mọi người đang bình luận ở đây. Cơ bản là những vấn đề đó đều có thể giải quyết được. Nhưng vì mình chưa đủ năng lực nên đã nghỉ để ra ngoài học hỏi thêm. Lồng lộn lên ngồi nói vấn đề mà không có giải pháp thì cũng chả khác những người đi trước là bao. Nếu biết cách thì vẫn sống tốt chứ vào môi trường cạnh tranh khốc liệt với những drama chính trị công sở hay trò chơi vương quyền của các sếp lớn thì lúc đó mn sẽ biết là ở đây còn quá nhẹ nhàng. Về phía chị Trang với anh MM thì nên cân nhắc hoạt động trainning. Người thầy giỏi là khi họ biết đầu tư kiến thức của họ đúng chỗ. Nếu nhìn được người có tiềm năng thành công thì đầu tư training để thấy kiến thức mình cho đi là có giá trị. Những trường hợp còn lại thì từ thiện thôi. Từ thiện nhiều quá đẻ ra lũ há miệng chờ sung thì bất ổn. Vấn đề với những người lead, middle manager thì không biết chị Dung manager training về xây dựng thương hiệu cá nhân rồi có bày mọi người xây dựng hình ảnh manager không. Đối với mình thì hình ảnh manager có 2 cách để giữ: thái độ hoặc trình độ. Nếu không phải là siêu nhân, 1 tay xử tất mọi vấn đề, thích làm gì thì làm thì hãy là 1 người có thái độ chuẩn mực. Lên vp và về đúng giờ, khai báo task, clear đầy đủ. Xong việc mình thì hỗ trợ teammate. That's all. Đi cà hẩy với tấu hài với đám nhân viên rảnh rỗi chi để mấy đứa gồng gánh nghi ngờ trong khi đêm về vẫn phải bục mặt không hết việc. BTW, dù sao thì qua giai đoạn khó khăn nhất, cty cũng đã rút máu nhiều. Giờ hi vọng chị Trang thay máu mới để bắt đầu lại. Chúc chị xây dựng lại tổ ace bay xa khi về có chỗ hạ cánh. Hết thời kì dream big rồi. Giờ phải do big thôi.



Sếp có đưa ai vào thì cho tai tồ thấp thấp thôi chứ cho cao quá hơi bị ngáo đá ạ



Người có năng lực thì ít mà lũ vô dụng lười nhác bầy đàn với nhau thì nhiều. Đúng là rác, ai có năng lực trình độ thì đừng vào nơi này, bẩn CV.


