TTD ECOM
nghỉ thì ít hơn nhà nước làm thì nhiều còn thưởng k thấy đâu CTY này nhiều bài từ mấy thg sếp lắm HR chỉ là con bupbeti.nhduc
3
0
0
Tin chuẩn chưa vậy bạn ơi để còn đi đồn
Ý là mở công ty ra làm gì có chuyện HR nhiều quyền lợi như vậy tự ý hành xác người khác đâu :)))))) chắc phải có gì rồi mới được lộng hành như vậy chứ. Tiền của mình còn bị loot trắng trợn như vậy còn gì.
đám vừa đen vừa xấu
30 tháng 4 này con HR vs thằng G Đ sẽ ca bài ca nào đây :)))))))) hay lại ăn chặn tiền r làm ba cái trò lòe thiên hạ.
0
0
0
quỵt tiền hoa hồng của nhân viên, dùng lối sống ích kỉ để đe dọa nhân viên, Giờ gài người nhà vô tùm lum, ép đuổi nhân viên để người nhà thay thế vị trí. Ai muốn bị bóc lột chất xám + sức lao động thì xin mời Welcom
0
0
0
Trường hợp thôi việc thực sự là quyết định từ phía bạn, cảm ơn bạn về thời gian bạn đã đồng hành với doanh nghiệp và chúc bạn thành công trong tương lai. Trường hợp do layoff, có lẽ đó không phải là điều dễ chấp nhận. Trong khó khăn luôn tiềm ẩn cơ hội. Hãy dành thời gian cho bản thân. Công ty, từ trước tới giờ, luôn luôn cố gắng tạo ra một môi trường làm việc tốt lên từng ngày.
2
1
0
chào anh Dương, trường hợp xin thôi việc hay có ý kiến gì về công ty, đều bị công ty gán cho cái mác vô ơn. Người lao động và người chủ doanh nghiệp là mối quan hệ cộng tác win win, thì không hiểu sao chủ doanh nghiệp tên là biển lại mở miệng nói được cái cụm từ "vô ơn" với những người đã từng cống hiến tận tâm cho biển =)). Đi làm mà tưởng đi ăn xin không ấy anh ạ, tư tưởng của bạn anh như vậy mà đòi nhân viên cống hiến. " Các em nhận của công ty 5 đồng thì phải làm cho công ty 10 đến 15 đồng, anh không chấp nhận các em chỉ làm đúng 5 đồng " =))))))))))))))
a Dương cũng vui vẻ nè mà có điều em thấy cty mình mập mờ lắm a ko thẳng thắng chia sẽ nhận ra khuyết điểm để nâng cao môi trường làm việc và lắng nghe nhân viên, còn cái tư tưởng bào mòn nhân viên thì không ai ở lại lâu đc đâu a người nhà biển cả làm ko dc thì nhảy hết khâu này tới khâu khác còn nhân viên làm bục mặt chuyên môn thì bị chê ko giỏi tìm cách dìm xuống và ép nghỉ , chiêu này thật sự rất hèn chưa kể đến nhiều vấn đề khác xoay quanh cty nói chung văn hóa cty ko có mọi người đều giao tiếp bằng mask với nhau thôi a
Xin phép chửi thằng luôn là với tư duy ban ơn thì công ty éo trụ nổi thêm được 5 10 năm nữa đâu :)))) cạnh tranh sao mà nổi :))) tiền thì ít mà muốn hít thì hít c thơm hả :))) éo có đâu. Đóng cửa về ụ con HR đi ông.
Mình thấy lương thưởng oke hơn mấy công ty khác, công việc rõ dàng
1
0
0
Lại là mấy con bèo Hr seeding. Làm bục mặt mà lương lậu như qq 😌
Ngày nào cũng vào hóng drama công ty này, định apply mà chắc té sớm :))) anh chị còn chuyện gì nữa chia sẻ để cùng cười với ạ
0
0
0
chạy ngay đi cty vô mất thơi gian nuốt cục tức vào người chính sách lương thưởng ko rõ ràng , lấy tiền quỹ nhân viên bằng cách trừ vào tiền lương 5% rồi lại lấy tiền quỹ đó tặng lại cho chính mình vào các ngày lễ hay sinh nhật như đc cty ban ơn. Cty nhảm nhất từng làm
0
0
0
CTY có bọn HR cống rãnh nhất từng thấy còn thêm hạch sát nhân viên xem thường năng lực người khác chỉ theo cách làm như nó là giỏi là đỉnh nhất . Hỏi sao cty đổi tên quài bị chửi quài vẫn chai mặt
0
0
0
Trước đây, đây là nơi mà từ sếp và đồng nghiệp đều thể hiện sự lắng nghe, hợp tác, trách nhiệm và văn hoá doanh nghiệp tốt. Sếp lắng nghe, nhân viên nỗ lực. Phúc lợi tốt và nhân viên cảm nhận được giá trị của mình. Nhưng mọi thứ bắt đầu yếu kém kể từ khi có vị tự cho danh "giám đốc nhân sự" vào làm. Có những người đi qua để nâng tầm tổ chức, cũng có người đi qua để kéo tụt một tập thể. Rất tiếc, trường hợp này rơi vào vế thứ hai. Một người giữ vai trò HR "cấp cao" lẽ ra phải là người giữ nhịp văn hoá công ty, đồng hành cùng nhân viên và bảo vệ giá trị nội bộ, nhưng lại trở thành nguồn gốc của những bất mãn, bất công và chia rẽ. Một người có bằng thạc sĩ và kinh nghiệm nhiều năm nhưng thiếu đi điều căn bản nhất: sự chính trực trong đạo đức nghề nghiệp và cái tâm của con người. Không thể xem là trùng hợp khi nhiều nhân viên phàn nàn, rời bỏ, hay là mất đông lực nhưng lãnh đạo chỉ nghe một chiều từ "cánh tay phải mới". Rất nhiều nhân sự cống hiến nhiều năm bị xem nhẹ, bị phản bội, thậm chí bị sa thải dưới những ngôn từ đầy thao túng của chị. Làm HR nhưng chị giỏi chỉ tay năm ngón, trong giờ làm ngồi ăn trái cây tám chuyện vui vẻ, thậm chí còn mạt sát ngầm nhân viên, thù dai và trả đũa thì khác gì là huỷ hoại nội bộ từ bên trong. Làm việc thiếu chuyên nghiệp, đơm đặt nên khi nói lý thì chị không thể, sai cấp dưới của mình vào để đối phó. Nếu như có nhiều năm kinh nghiệm rồi thì thật ra sự chuyên nghiệp này làm gì có. Sự thiếu sót trong năng lực quản lí lại đc đổ lỗi lên đầu nhân viên: "không hợp tác", "chống đối", "thiếu tích cực". Không rõ sự tích cực nào có thể tồn tại khi quyền lợi bị cắt xén, bị đơm đặt những đánh giá về giá trị bản thân từ miệng chị mà ra. Một công ty muốn phát triển bền vững thì phải xem con người là gốc. Nhưng khi HR - Người lẽ ra phải bồi dưỡng và hỗ trợ, bảo vệ nhân viên - lại bóp nghẹt tinh thần của họ thì hỏi tổ chức sẽ đi về đâu? Học vấn cao không đồng nghĩa với đạo đức nghề nghiệp. Kinh nghiệm nhiều không đồng nghĩa với giá trị thật. Thành tích hào ngoáng không che được sự mục rỗng từ bên trong. Tình trạng thì ai cũng thấy. Chỉ tiếc cái người cần thấy thì lại nhắm mắt... Tất cả những gì giám đốc nhân sự không nên trở thành - chị ấy đã trở thành: nhân tài rời đi hàng loạt, không khí công sở trở nên ngột ngạt, còn con người thì dần mất đi đông lực, xem việc mạt sát, gây ấm ức là điều thoả mãn.
2
1
0
Đồng ý nhé
má ơi, chịu khó viết prompt thế =)) cái này là chatgpt
T thấy bóc mụ này còn nhẹ chán đấy chứ cỡ chat gpt chắc bóc mụ đó như chà giẻ :))
Nếu Mỹ và Trung Quốc chỉ dừng ở mức căng thẳng thương mại, công ty POD sẽ gặp khó khăn về chi phí và chuỗi cung ứng nhưng vẫn có thể thích nghi. Trong trường hợp xấu nhất (xung đột quân sự), ngành POD có nguy cơ bị đình trệ nghiêm trọng do phụ thuộc lớn vào sản xuất và vận chuyển toàn cầu. Vậy nên POD sắp hết thời rồi con HR ơi :))))
0
0
0