TTD ECOM

Mình thấy lương thưởng oke hơn mấy công ty khác, công việc rõ dàng

Ngày nào cũng vào hóng drama công ty này, định apply mà chắc té sớm :))) anh chị còn chuyện gì nữa chia sẻ để cùng cười với ạ

chạy ngay đi cty vô mất thơi gian nuốt cục tức vào người chính sách lương thưởng ko rõ ràng , lấy tiền quỹ nhân viên bằng cách trừ vào tiền lương 5% rồi lại lấy tiền quỹ đó tặng lại cho chính mình vào các ngày lễ hay sinh nhật như đc cty ban ơn. Cty nhảm nhất từng làm

CTY có bọn HR cống rãnh nhất từng thấy còn thêm hạch sát nhân viên xem thường năng lực người khác chỉ theo cách làm như nó là giỏi là đỉnh nhất . Hỏi sao cty đổi tên quài bị chửi quài vẫn chai mặt

Trước đây, đây là nơi mà từ sếp và đồng nghiệp đều thể hiện sự lắng nghe, hợp tác, trách nhiệm và văn hoá doanh nghiệp tốt. Sếp lắng nghe, nhân viên nỗ lực. Phúc lợi tốt và nhân viên cảm nhận được giá trị của mình. Nhưng mọi thứ bắt đầu yếu kém kể từ khi có vị tự cho danh "giám đốc nhân sự" vào làm. Có những người đi qua để nâng tầm tổ chức, cũng có người đi qua để kéo tụt một tập thể. Rất tiếc, trường hợp này rơi vào vế thứ hai. Một người giữ vai trò HR "cấp cao" lẽ ra phải là người giữ nhịp văn hoá công ty, đồng hành cùng nhân viên và bảo vệ giá trị nội bộ, nhưng lại trở thành nguồn gốc của những bất mãn, bất công và chia rẽ. Một người có bằng thạc sĩ và kinh nghiệm nhiều năm nhưng thiếu đi điều căn bản nhất: sự chính trực trong đạo đức nghề nghiệp và cái tâm của con người. Không thể xem là trùng hợp khi nhiều nhân viên phàn nàn, rời bỏ, hay là mất đông lực nhưng lãnh đạo chỉ nghe một chiều từ "cánh tay phải mới". Rất nhiều nhân sự cống hiến nhiều năm bị xem nhẹ, bị phản bội, thậm chí bị sa thải dưới những ngôn từ đầy thao túng của chị. Làm HR nhưng chị giỏi chỉ tay năm ngón, trong giờ làm ngồi ăn trái cây tám chuyện vui vẻ, thậm chí còn mạt sát ngầm nhân viên, thù dai và trả đũa thì khác gì là huỷ hoại nội bộ từ bên trong. Làm việc thiếu chuyên nghiệp, đơm đặt nên khi nói lý thì chị không thể, sai cấp dưới của mình vào để đối phó. Nếu như có nhiều năm kinh nghiệm rồi thì thật ra sự chuyên nghiệp này làm gì có. Sự thiếu sót trong năng lực quản lí lại đc đổ lỗi lên đầu nhân viên: "không hợp tác", "chống đối", "thiếu tích cực". Không rõ sự tích cực nào có thể tồn tại khi quyền lợi bị cắt xén, bị đơm đặt những đánh giá về giá trị bản thân từ miệng chị mà ra. Một công ty muốn phát triển bền vững thì phải xem con người là gốc. Nhưng khi HR - Người lẽ ra phải bồi dưỡng và hỗ trợ, bảo vệ nhân viên - lại bóp nghẹt tinh thần của họ thì hỏi tổ chức sẽ đi về đâu? Học vấn cao không đồng nghĩa với đạo đức nghề nghiệp. Kinh nghiệm nhiều không đồng nghĩa với giá trị thật. Thành tích hào ngoáng không che được sự mục rỗng từ bên trong. Tình trạng thì ai cũng thấy. Chỉ tiếc cái người cần thấy thì lại nhắm mắt... Tất cả những gì giám đốc nhân sự không nên trở thành - chị ấy đã trở thành: nhân tài rời đi hàng loạt, không khí công sở trở nên ngột ngạt, còn con người thì dần mất đi đông lực, xem việc mạt sát, gây ấm ức là điều thoả mãn.

Nếu Mỹ và Trung Quốc chỉ dừng ở mức căng thẳng thương mại, công ty POD sẽ gặp khó khăn về chi phí và chuỗi cung ứng nhưng vẫn có thể thích nghi. Trong trường hợp xấu nhất (xung đột quân sự), ngành POD có nguy cơ bị đình trệ nghiêm trọng do phụ thuộc lớn vào sản xuất và vận chuyển toàn cầu. Vậy nên POD sắp hết thời rồi con HR ơi :))))

mấy bạn mà đọc review kể về giám đốc nhân sự thì mấy bạn đó nói đúng rồi đó, ko có lùa gà lùa heo j đâu, chỉ có giám đốc nhân sự thật sự hãm thôi. 1- bà cố tổ của thao túng tâm lí, ngoài mặt như bồ tát còn bên trọng thì mưu hèn kế bẩn, họp deal lương thì ko cho họp với sếp hay leader mà họp riêng với nhân sự, ko biết nhân sự có bao nhiêu hiểu biết về công việc chuyên môn của nhân viên để tường thuật lại với sếp hay leader để đánh giá hay ko, hay là ngoài mặt thì nghe z mà sau lưng họp với cấp cao hơn thì nói khác, nói sao miễn đứa mình ghét bị chèn ép, bị đuổi là được. đứa giỏi hơn thì lương thấp hơn đứa biết nói ngon nói ngọt. công ty ko thèm trọng dụng nhân tài mà muốn nuôi thành một động thái giám, công công của phòng nhân sự. đi vào công ty thấy giám đốc nhân sự ngồi mà tưởng chủ tịch tập đoàn ko đó, còn sếp thì ngồi như nhân viên. 2- hồi mới dô làm thì có nhiêu đó việc nên deal lương cũng gọi là hợp lí với workload, vậy mà sau đó giao thêm cả đống task, sếp dám giao, leader dám nhận, người khổ nhất là người làm task. làm hết năm có thể task phát sinh trong năm gấp 3 4 lần task ban đầu, mà hết hợp đồng thì tăng lương thêm cho vài trăm ngàn ko còn đủ tiền đổ xăng 1 tháng. mà hỏi tới đánh giá, lí do để biết rõ để sau này cố gắng thì nhân sự câm như hến, mơ mơ hồ hồ như tăng lương là ý kiến cá nhân của nhân sự ko đó. 3- thưởng kpi thì thưởng được 2 3 tháng j đó xong cũng cắt hết, nói là để dành cho thưởng tết what đờ heo 4- layoff phải gọi công ty này bằng cụ, nhất là phòng design, nên ai mà vào làm design đừng làm quen đồng nghiệp bên cạnh chi cho mệt, ngắn thì 1 tháng dài thì nửa năm cũng bị cho bốc hết. 5- giám đốc công ty này giỏi nhưng sai một chỗ là quá tin tưởng con mẹ giám đốc nhân sự này, làm công ty này từ socola hạng 3 trong ngành POD thành bãi toshit hãng nhất luôn.

Con HR làm xong thì về đi đừng dùng cái tư tưởng hèn mọn ng* muội mình áp dụng lên người khác nữa, mày ng* si và tư duy hạn hẹp và bần tiện một mình thôi chứ đừng bắt người khác phải theo. Về ở đây là kiếm tiền xong rồi sủi đi ấy chứ với cái nết đó người giỏi cũng nghỉ, người tài người ta thấy mấy cái comment này cũng không dám vào làm đâu. Tự bản thân biết mình thiếu sót thì học lại đi.

Đổi tên thành secom logo chữ S nha mọi người, có apply thì né công ty này ra mất công bị HR nó hành.

Tao nói thật, cái cty này mục nát là nhờ ả mamg danh GĐ Nhân sự mới vô. Nhìn mặt thì thảo mai, mở mồm ra như rót mật nhưng trong đầu toàn vẽ mưu mô thủ đoạn vl. Nó là ghét ai là tìm cách đạp cho nghỉ, xong mở mồm ra đe doạ nhân viên mà không biết các sếp có biết không :) Nó tưởng nó doạ được nhân viên như vậy là hay vì nó nghĩ nhân viên không dám nói lại với sếp. Doạ ép nhân viên nghỉ nhưng lại đi nói với người khác là an ủi nhân viên. Nó kiếm cớ layoff vớ vẩn, xàm l*n đến mức ai nghe cũng biết là mẻ bịa. Đặc biệt là ả đ làm việc với nhân viên nhưng nhưng lại méc sếp như kiểu nó rõ từng việc người khác thở. Làm Hr mà chỉ giỏi dựng chuyện, nói xấu sau lưng, gây sự bè phái chứ không giải quyết được cái đ gì cho ra hồn để người ta tôn trọng và nể phục. Văn hoá cty vốn đã không tốt nhưng nhờ ơn của ả mà nó mục gấp mấy lần. Đứa nào không theo phe nó không bợ đít nó là nó tìm cách cho bay màu. Cả đám nhân sự thì ngồi rình như ch* săn, chỉ chờ người ta review sự thật thì vô seeding ảo ma vãi. Luật công ty thì chính tụi ả tạo ra nhưng cũng chính ả là người phá luật đầu tiên. Nghe làm người thì không chịu làm chỉ toàn làm trò bẩn. Mở mồm ra thì như mẹ thiên hạ doạ người ta sợ, phải khiến người ta sợ mình nghe lời mình. Làm việc trong môi trường với kiểu người này khiến mệt người mòn não. Bắt chẹt nhân viên, so đo từng đồng thưởng đồng lương của nhân viên, không biết có cắn bớt đồng nào không.