Sipher

thấy mọi người review vui quá, tặng thêm 1 ngôi sao hi vọng từ vị trí team art

Thằng Đứ* finace: Suốt ngày post mấy thứ lung ta lung tung lên chat chung. Rãnh quá hả gì, vào đây code hộ tao. Nịnh bợ thì thôi rồi. Suốt ngày cứ post tào lao về AI, không lo làm tròn bổn phận finace. Nghe nói: lúc trước ở lầu 12 bị đuổi. Không biết vì lý do bái dú CEO cái gì mà được kéo về lại.

Công ty có nhiều vấn đề - CEO lần đầu làm game nhưng việc gì cũng thích làm, việc gì cũng đòi nhúng tay vào, mà như thế thì đ* hiểu thuê người giỏi về để làm gì. Không chỉ vậy còn mang tư tưởng úp bô, cái gì mới, hot là nằng nặc đòi đưa vào áp dụng không thèm phân tích được/mất. - Game Director thì không đủ năng lực, quản lý kém, suốt ngày ok sure với anyways, chỉ biết @ quân bên dưới như một cái máy tag. - Producer thì... Công ty không có định hướng rõ ràng gì cả, lúc thì blockchain, lúc thì AI thập cẩm lẫn lộn để giờ Sipher thì lèo tèo vài người chơi, coin thì mất giá, AI thì không thấy ai dùng. Nói chung là nhà dột từ nóc.

Bản đàn hặc tiếp theo: Đầu hói team art. Tao nhớ lúc tao mới vào cty thằng đó chỉ mới là lead, xong tự dưng vài tháng sau thấy lên producer, lúc này dã tâm của lão đã bộc lộ toàn bộ ra ngoài. Nịnh síp, đổi đen thay trắng, nắm luôn team tech/dev, mng nghỉ xem thằng artist đó nó có học lý thuyết đồ thị, toán rời rạc, lập trình căn bản chưa mà đòi nắm team tech/dev, xong vài tháng sau nữa thằng đó nó lên director tự phong. Giờ quyền lực ngang trời, đá lãnh đạo kỳ cựu của publisher, đá luôn art director ra rìa. Cho vợ nghỉ làm để thâu tóm quyền lực từ GD, dev, creative,...

1. Síp đúng kiểu: - Thích ra dẻ - Không biết gì về làm game nhưng tỏ ra ta đây là Kojima Production muốn can thiệp mọi thứ trong game making cycle. - Thích nghe nịnh và nghe " Làm đc anh" chứ không muốn nghe phân tích đúng sai phải quấy. - Dùng Ai nhiều nên lặm AI. bảo Art gen AI ra artwork, asset, rồi tốn gấp đôi thời gian ra ngồi chỉnh sửa theo ý ổng...chi vậy? - Hay đổ lỗi cho cấp dưới chứ không bao giờ nhận sai. Lần đầu tiên nghe bảo làm 1 con boss full AI đánh random đòn đánh wipeout để gây khó dễ cho người chơi. Vất mịa nó khái niệm "dance with boss" luôn. 5. Hay ra feedback chủ quan cá nhân rồi direct con game theo ý mình chứ không hướng về community hay player base. Thế nên khi con game ra flop và dở tệ hại. Game fail quay ra đổ lỗi cho Director, GD, DeV làm game dở, sao ít người chơi. Ủa thì đúng mà, làm game cho sếp chơi chứ ai chơi đâu mà đông. Cái khái niệm target audience/ consumer tệp khách hàng làm sản phẩm trong kinh doanh của ổng còn k nắm đc cơ mà =)))) rất hài cốt.

Thấy ông làm nhạc game bị hành xài AI, chắc khổ tâm lắm. Học nhạc xong giờ bị thằng ất ơ nào bắt phải xài AI

Hình như cty có ông GD nổi tiếng không thua gì Virus. Ông GD này có kinh nghiệm 10 năm làm GD. Hiện đang trong bảng phong thần của VNG không bao giờ được làm ở VNG mặc dù VNG cũng quá nát. Thằng cha này khi vào cty nào cũng có các step: Step 1: Nói quá chừng nói. Gặp ai cũng nói, vỗ ngực tự xưng tao GD 10 năm kinh nghiệm, am hiểu thị trường. Trên thông thiên văn dứoi tường địa lý. Làm mng mới mới tin tưởng sái cổ, newbie tin tưởng. Step 2: Tao GD 10 năm kinh nghiệm setup mở workshop nói về kím tiền trong game free to play. Workshop như là bài giảng cho tụi trẻ em mẫu giáo. Dẫn dắt tô điểm cho mình vì có 10 năm kinh nghiệm. Step 3: nói nhiều hơn làm. Yêu cầu đập đi xây lại, kêu tuyển thêm GD fresher để dễ sai vặt. Step 4: hay lẽo đẽo lại mấy đứa HR chọc ghẹo, chọc ghẹo phụ nữ có chồng. Bại hoại suy đồi đạo đức. Step 5: nịnh nọt sếp. Lúc nào ăn trưa cũng phải mò mò lại gần sếp để sục cho sếp xem. Step 6: kêu chơi game cty làm thì đ*o chơi. Đi chơi game khác ngay trong giờ làm

Cảm nhận cá nhân Đọc qua tất cả reviews thì thấy đa phần mọi người chửi cty rất nhiều. Mình không nói đâu là đúng đâu là sai, chỉ xin nói ra những POV cá nhân: + Các bạn chửi Sipher rất nhiều, nhưng lại ko nhìn vào những mặt tốt mà Sipher đã mang lại. Chắc chắn mọi người trước và sau khi vào làm Sipher sẽ thấy bản thân mình trưởng thành rất nhiều, từ tác phong làm việc cho đến những kiến thức chuyên môn. Nhưng mọi người ko nói đến khía cạnh này + Tại sao anh Tín lại “cuồng AI”: nói đúng hơn là anh Tín mong muốn áp dụng công nghệ để cải thiện năng suất làm việc. Khi các bạn cầm tiền đi trả lương cho nhân viên sẽ hiểu, khi cùng trả 1 lượng tiền, nhưng kết quả thu được nhanh hơn và nhiều hơn, thì ko có lý do gì để từ chối cả. + Mọi người chê anh Tín ko biết làm game, đồng ý, nhưng đây là con game đầu tiên của ảnh, trước đó ảnh ko phải dân làm game. Thế mạnh của ảnh là ở kinh doanh, tại sao mọi người lại đánh giá con cá thông qua việc trèo cây? Và bạn đã gặp bao nhiêu CEO làm trái ngành, nhưng vẫn tự học Unreal để làm cùng anh em rồi? Cái sai của cty chính là: + Directors ko đủ trình (chuyên môn và quản lý) để ngồi vào title này. Lộc Bùi, em đang nói anh đấy ạ + Việc layoff tuỳ hứng khiến người giỏi ko dám nói lên suy nghĩ để game tốt hơn, còn đám xu nịnh thì được dịp lấn tới Nếu anh Tín có đọc được comment này, mong anh suy xét lại những work mà mọi người đã làm, những ai hay hứa mà ko làm, sẽ nhìn ra được đâu là người nên trọng dụng, đâu là ai nên đuổi

Cty có quá nhiều vấn đề từ HR, CEO, producer, leader, chưa thấy cty nào có cái bàn ăn để trưng, ăn sáng không cho ngồi ăn mà bắt nhân viên ăn tại bàn làm việc wtf?. CEO làm game kiểu đẻo cày giữa đường, cứ game nào vừa nổi lên là làm theo, mà làm theo còn không tới. Thuê GD về nhưng phải làm theo ý mình, rồi thuê GD về làm qq gì. Tự chế ra con boss nhìn thua còn thua con quái. Còn producer thì thôi chán khỏi nói, kiêu vô họp nhưng mà hễ có ý kiến là ngắt lời, xong tự ra những quyết định đi vào lòng đất mà đúng ra GD phải là người quyết. Người thì chả làm mẹ gì suốt ngày cứ gọi gọi gọi, sao làm lâu dữ, cái này dễ mà, dễ cái đb tự đi mà làm. Lead thì code méo khác gì đứa mới ra trường, dấu phẩy dấu cách đặt lung lung, kiến trúc game thì méo nắm, tính năng thì dành làm, bug thì đẩy cho culi sửa. Tự gọi lead thấy nhột giùm. Phá 1 game nát rồi giờ chuẩn bị qua phá tiếp game 2. À ưu điểm cty là có vòi xịt đuýt.

Cho cty 1 sao vì các lý do: 1. Síp là thằng BĐS không phải là dân ngành game. 2. Síp quá micro management. 3. Thích gian thần nghe lời xàm tấu. Ông Art trong đầu đầy sh*t không lo quản lý Art, nhảy qua quản lý luôn cả tech. Quản lý thì thôi đi, đằng này là méo biết tech mà bắt dev làm cái tech theo ý mình. Hở chút mét síp. 4. Trung thần thì ít sắp tha hoá theo gian thần, gian thần thì nhiều. 5. Những yêu cầu tào lao quá nhiều. 6. Lệ thuộc AI, mà méo biết AI ng* hơn người và chỉ có con người mới tạo ra được AI. 7. Xin vào đúng chức vụ đó, nhưng không được xếp vào đúng việc mình giỏi nhất mà bắt làm việc tệ nhất, Biết chọn người tài vào nhưng không biết dùng người. 8. Nghe lời ba hoa của mấy ông dev epic, quyết tâm bỏ dự án đã chạy suốt 3 năm. Qua 1 dự án mà được đánh giá là lỗi thời. Trong khi Wukong, God of war,... các tựa game tương tự đã làm quá tốt. 9. Rất thích lấy kyber ra để hù doạ nhân viên. Nói thẳng ra thằng kyber méo có ai giỏi gian gì bị hack tiền là thấy cty lỏng lẻo, có khi nó thích nó cấu kết với hacker cuỗm tiền luôn chứ. 10. Sipher đâu trả tao 29k vnđ tao đã nạp vào game. Game thì biến mất khỏi store, coin thì lao dốc không ngóc đầu được. Mà cũng may tao thấy được tương lai xa nên tao đã cash out ngay ngày 10/3/2024 (chỉ sau ngày mở bản open alpha/beta gì đó). Chỉ tội các anh em lúc đó quá tin tưởng mù mịt. 11. Khi nhận quyết định cho nghỉ thì chỉ nhận được feedback từ 1 phía. Và thường do ông L*m feedback và thổi mật vào tai síp