
Hình như cty có ông GD nổi tiếng không thua gì Virus. Ông GD này có kinh nghiệm 10 năm làm GD. Hiện đang trong bảng phong thần của VNG không bao giờ được làm ở VNG mặc dù VNG cũng quá nát. Thằng cha này khi vào cty nào cũng có các step: Step 1: Nói quá chừng nói. Gặp ai cũng nói, vỗ ng*c tự xưng tao GD 10 năm kinh nghiệm, am hiểu thị trường. Trên thông thiên văn dứoi tường địa lý. Làm mng mới mới tin tưởng sái cổ, newbie tin tưởng. Step 2: Tao GD 10 năm kinh nghiệm setup mở workshop nói về kím tiền trong game free to play. Workshop như là bài giảng cho tụi trẻ em mẫu giáo. Dẫn dắt tô điểm cho mình vì có 10 năm kinh nghiệm. Step 3: nói nhiều hơn làm. Yêu cầu đập đi xây lại, kêu tuyển thêm GD fresher để dễ sai vặt. Step 4: hay lẽo đẽo lại mấy đứa HR chọc ghẹo, chọc ghẹo phụ nữ có chồng. Bại hoại suy đồi đạo đức. Step 5: nịnh nọt sếp. Lúc nào ăn trưa cũng phải mò mò lại gần sếp để sục cho sếp xem. Step 6: kêu chơi game cty làm thì đ*o chơi. Đi chơi game khác ngay trong giờ làm



Cảm nhận cá nhân Đọc qua tất cả reviews thì thấy đa phần mọi người chửi cty rất nhiều. Mình không nói đâu là đúng đâu là sai, chỉ xin nói ra những POV cá nhân: + Các bạn chửi Sipher rất nhiều, nhưng lại ko nhìn vào những mặt tốt mà Sipher đã mang lại. Chắc chắn mọi người trước và sau khi vào làm Sipher sẽ thấy bản thân mình trưởng thành rất nhiều, từ tác phong làm việc cho đến những kiến thức chuyên môn. Nhưng mọi người ko nói đến khía cạnh này + Tại sao anh Tín lại “cuồng AI”: nói đúng hơn là anh Tín mong muốn áp dụng công nghệ để cải thiện năng suất làm việc. Khi các bạn cầm tiền đi trả lương cho nhân viên sẽ hiểu, khi cùng trả 1 lượng tiền, nhưng kết quả thu được nhanh hơn và nhiều hơn, thì ko có lý do gì để từ chối cả. + Mọi người chê anh Tín ko biết làm game, đồng ý, nhưng đây là con game đầu tiên của ảnh, trước đó ảnh ko phải dân làm game. Thế mạnh của ảnh là ở kinh doanh, tại sao mọi người lại đá*h giá con cá thông qua việc trèo cây? Và bạn đã gặp bao nhiêu CEO làm trái ngành, nhưng vẫn tự học Unreal để làm cùng anh em rồi? Cái sai của cty chính là: + Directors ko đủ trình (chuyên môn và quản lý) để ngồi vào title này. Lộc Bùi, em đang nói anh đấy ạ + Việc layoff tuỳ hứng khiến người giỏi ko dám nói lên suy nghĩ để game tốt hơn, còn đám xu nịnh thì được dịp lấn tới Nếu anh Tín có đọc được comment này, mong anh suy xét lại những work mà mọi người đã làm, những ai hay hứa mà ko làm, sẽ nhìn ra được đâu là người nên trọng dụng, đâu là ai nên đuổi



Cty có quá nhiều vấn đề từ HR, CEO, producer, leader, chưa thấy cty nào có cái bàn ăn để trưng, ăn sáng không cho ngồi ăn mà bắt nhân viên ăn tại bàn làm việc wtf?. CEO làm game kiểu đẻo cày giữa đường, cứ game nào vừa nổi lên là làm theo, mà làm theo còn không tới. Thuê GD về nhưng phải làm theo ý mình, rồi thuê GD về làm qq gì. Tự chế ra con boss nhìn thua còn thua con quái. Còn producer thì thôi chán khỏi nói, kiêu vô họp nhưng mà hễ có ý kiến là ngắt lời, xong tự ra những quyết định đi vào lòng đất mà đúng ra GD phải là người quyết. Người thì chả làm mẹ gì suốt ngày cứ gọi gọi gọi, sao làm lâu dữ, cái này dễ mà, dễ cái đb tự đi mà làm. Lead thì code méo khác gì đứa mới ra trường, dấu phẩy dấu cách đặt lung lung, kiến trúc game thì méo nắm, tính năng thì dành làm, bug thì đẩy cho culi sửa. Tự gọi lead thấy nhột giùm. Phá 1 game nát rồi giờ chuẩn bị qua phá tiếp game 2. À ưu điểm cty là có vòi xịt đuýt.



Cho cty 1 sao vì các lý do: 1. Síp là thằng BĐS không phải là dân ngành game. 2. Síp quá micro management. 3. Thích gian thần nghe lời xàm tấu. Ông Art trong đầu đầy sh*t không lo quản lý Art, nhảy qua quản lý luôn cả tech. Quản lý thì thôi đi, đằng này là méo biết tech mà bắt dev làm cái tech theo ý mình. Hở chút mét síp. 4. Trung thần thì ít sắp tha hoá theo gian thần, gian thần thì nhiều. 5. Những yêu cầu tào lao quá nhiều. 6. Lệ thuộc AI, mà méo biết AI ng* hơn người và chỉ có con người mới tạo ra được AI. 7. Xin vào đúng chức vụ đó, nhưng không được xếp vào đúng việc mình giỏi nhất mà bắt làm việc tệ nhất, Biết chọn người tài vào nhưng không biết dùng người. 8. Nghe lời ba hoa của mấy ông dev epic, quyết tâm bỏ dự án đã chạy suốt 3 năm. Qua 1 dự án mà được đá*h giá là lỗi thời. Trong khi Wukong, God of war,... các tựa game tương tự đã làm quá tốt. 9. Rất thích lấy kyber ra để hù doạ nhân viên. Nói thẳng ra thằng kyber méo có ai giỏi gian gì bị hack tiền là thấy cty lỏng lẻo, có khi nó thích nó cấu kết với hacker cuỗm tiền luôn chứ. 10. Sipher đâu trả tao 29k vnđ tao đã nạp vào game. Game thì biến mất khỏi store, coin thì lao dốc không ngóc đầu được. Mà cũng may tao thấy được tương lai xa nên tao đã cash out ngay ngày 10/3/2024 (chỉ sau ngày mở bản open alpha/beta gì đó). Chỉ tội các anh em lúc đó quá tin tưởng mù mịt. 11. Khi nhận quyết định cho nghỉ thì chỉ nhận được feedback từ 1 phía. Và thường do ông L*m feedback và thổi mật vào tai síp



Công ty chỉ phù hợp với kẻ mạnh, cụ thể là b* mạnh. Ai b* yếu hoặc ko biết b* thì nên cắn redpill để b* mạnh hơn, ko cắn sẽ được trả về thị trường lao động. CEO rất tôn thờ AI, fan cứng của vibe coding, lead engineer đưa giải pháp thì phải hỏi lại AI, xong rep "AI bảo em nói đúng rồi" =))). Dưới CEO là team nịnh thần bí đa cực mạnh, trong đó có máy lọc bụi phụ trách quản lý team engineer. Máy lọc bụi ko có chuyên môn lẫn kĩ năng quản lý, nhiệm vụ chính của máy lọc bụi là giả vờ thảo mai sau đó đâm sau lưng, ghim xem có hạt bụi nào ko chịu b* để lọc cho môi trường công ty được trong sạch, thuần khiết, đúng theo lý tưởng chân ái của CEO vĩ đại



Xưa lão ceo bảo khi thiết kế boss phải - cheap - reuse - giảm cost nhất có thể Xong lão đề xuất làm 1 con boss BỊ ĐỘNG đứng 1 chỗ giữa map. spawn ra các trap và đá*h wipeout =)) Cái buồn cười nhất của idea này là - Trap ở các map bt đã đầy ra rồi, lão vẫn muốn đưa vào để boss dùng như 1 skill (WTF?) - Muốn boss đá*h wipeout theo dạng vòng kiểu deadring, cái này thì không sao, nhưng cái evil hơn là lão muốn cái deadring này spawn ra sao cho cấu máu player liên tục để player phải bỏ tiền ra IAP. Mà có IAP cách mấy vẫn chết, chỉ khác nhau là cầm cự lâu hơn mà thôi. Vầy phí k phải, thêm 1 cái Environment Elemental Debuff không khỏe hơn hay sao, như map boss này có độc chẳng hạn Nhưng lão say dde0', anh thích, ai ý kiến hay phản bác thì anh ghi nhận, nhưng ghi vào deathnote, bảo nghỉ việc =))))



Hồi mới vào nghĩ CEO cũng giỏi, mà sao mấy ông Director ng* thế mà không nhìn ra. Sau này mới biết người ng* là mình, vì không nhận ra là CEO còn ng* hơn Director. À mà ai vào nhớ là đừng tin việc "đóng góp ý kiến anh sẽ ghi nhận", nói trái ý là ảnh ghim cho chết luôn nhé. Người giỏi vào xong out sạch vì đáng tiếc là họ không biết b*, và tam đại b* vương Hải Nguyễn, Minh Văn và Lộc Bùi cũng đảm bảo không người chuyên môn cao nào có thể ở lại (trừ khi họ học b*). Cty trốn bảo hiểm nên lương hợp đồng là lương tầm tầm mức tối thiểu nhé.



Artist phải đi chạy ship để kiếm thêm thu nhập sau khi bị trừ lương lúc 8h tối. 🫨



à lúc phỏng vấn tao sếp kêu làm unreal tại unity đ*o làm được game online là tao thấy ng* ng* rồi sau này vào tao nghe chuyển qua unreal xóa hết source code unity không biết ní nào confirm giúp tao.



Không chỉ học được các kỹ năng mềm bên dưới mà còn học được các skill nâng cao như bái dú, bá đi síp nha mấy ní. Được diện kiến các skills này hàng ngày, học theo nhưng người giỏi nhất.


