Nanoco

"Hoa thơm nhờ nhụy" => nanoco không thơm. Cốt cách đồng xu, bản tính chiều gió. Là những cụm từ miêu tả cốt cách các vị sếp ở đây. Là những người trịch thượng, ho coi thường nỗ lực của người khác và không bao giờ tôn trọng nhân viên. Thật sự "là ngan là vịt" đang cố để chứng mình là thiên nga cao quí. 5 biểu hiệu của sự ích kỷ: 1. Tự cho mình là trung tâm, không nghỉ đến cảm nhận của người khác 2. Quen với việc nhìn người khác theo hướng tiêu cực, đặt điều, vu khống. 3. Tùy tiện động vào đồ của người khác. Không coi trọng sự riêng tư, cá nhân. 4. Nói không suy nghĩ, thích dội nước lạnh vào người khác 5. Giả vờ đạo đức Các vị sếp ở đây có đầy đủ, thậm chí thừa. Chân lý là mực thước để đo lường đúng sai, đã là chân lý thì không phân biết tuổi tác. Vi sao? Vì nghe chân lý chứ k nghe cái đầu đất già - cổ hủ - mất nhân tính. Với lối sống của các sếp và cách hành xử đối với nhân viên của mình. Có thể tóm gọn trong câu "người không xứng đáng được tôn trọng" Các vị muốn cố gắng để giử hình ảnh công ty thật chuyên nghiệp một cách giả tạo. Có tiếng phân phối sản phẩm Panasonic đắt tiền. Được tiếng sếp trẻ mang cái tinh hoa của Mỹ về áp dụng. Nhưng nhân viên lại cảm thấy xấu hổ khi bị hỏi về mức lương, về quyền lợi, đãi ngộ, kế hoạch thăng tiến ... vì thật sự không có cái gì cả.

Một cty quá rập khuôn, cổ hủ và soi mói. Tạo nên một môi trường làm việc ngột ngạt, kiềm hãm sự phát triển cá nhân và tập thể. Khi mọi thứ xoay quanh hình thức và qui tắc lỗi thời, không quan tâm đến ngăn lực thật sự hay khuyến khích sự sáng tạo, hoặc cần mẫn. Nhân viên dần mất động lực, làm việc chỉ đối phó chưa k còn tâm huyết. Thay vì dựa vào hiệu quả công việc và năng lực làm việc, thì chú trọng vào nói cho hay, ninh cho giỏi. Không tạo ra giá trị thực. Công ty khó chọn được người tốt, càng khó giữ chân người người tài năng thật sự. Dần lợi thế cạnh tranh sẽ mất ở trong một thế giới càng đề cao tính sáng tạo và cần mẫn.

Mỗi công ty có những mô hình vận hành và kinh doanh khác nhau, miễn sao họ đóng góp cho xã hội và công ăn việc làm đúng pháp luật. Mỗi người khi vào bất kỳ tổ chức, hãy tìm động lực của chính mình, dùng năng lực để phát huy, và xây dựng tổ chức. Dù nếu có thể chưa thành công như mong muốn, nhưng sẽ là kinh nghiệm và giá trị của mình khi đi qua tổ chức khác. Môi trường chuyên nghiệp do mỗi cá nhân trong tập thể cùng nhau xây dựng nên, nó ko từ trên trời rơi xuống.

Công ty này của Trung Của. Văn hóa quái dị, cư xử thô lỗ và k tôn trọng nhân viên. -1000 điểm

Review công tâm: - Cty không trể lương. - Đa số nhân viên tép riu đều hỗ trợ lẫn nhau. - Lương thấp, đống BHXH mức cơ bản như công nhân - Cty có 3 nhóm người: Nhóm Đế Vương (gia đình họ Lương) rất tàn nhẫn và kiểu cách; Nhóm Nịnh Thần lâu năm (toàn U40 trở lên) rất hổn hào và cậy thế chèn ép; Nhóm Tép Riu nhân viên và người mới luôn nép sát đất mà nhẫn nhịn. - Văn hóa làm việc sợ hãi, tuân lệnh như Bắc Triều Tiên, các sếp chửi NV như cơm bữa, xúc phạm nặng nề kiểu đấu tố lập công. - Trừ tiền vì công nợ, trừ tiền vì hợp đồng, trừ tiền trả lời sai ý sếp, trừ nhiều khoản tiền khác - Người mới vào không hợp văn hóa nghỉ nhiều lắm.

Công ty đóng bảo hiểm bằng lương cơ bản. Người lao động không có quyền lợi gì đâu. Người hoa chợ búa là chủ, nên né.

Nói chung cũng thất đức lắm Thô nhưng THIỆT. Ai muốn tìm chổ tốt thì đừng vô đây. Ai muốn tìm chổ làm tạm bợ, THÌ CÀNG KHÔNG NÊN VÔ ĐÂY. Không nghe lời khuyên mà vô, bạn sẽ thấy được những ngày tháng bất lực nhất của cuộc đời.

Một số cái "nháy nháy" của nanoco hiện nay: 1. Lương rất thấp: tụi nv cũ bắt đầu nhận ra là lương thua người mới, thua thị trường rất nhiều. 2. Công việc phát sinh không cần thiết quá nhiều 3. Rườm rà trong các khâu xử lý công việc. 4. Có thể rắc rối pháp lý: chỉ cần PL rọi vô vụ "Thuế" và "pháp nhân" thì đi hơi lâu, nhẹ thì 10 năm, nặng thì đi xa như VTP. 5. Chất lượng sản phẩm thấp: hàng dõm thì kiểu gì không lòi ra, nhất là khi nhiều người phân biệt được nanoco và pana. 6. Nguyễn Hoàng Tú 7. Nguyễn Hoàng Tú (cái nào quan trọng nhắc lại 2 lần, chứ k phải bố mày nhầm) 8. Nguyễn Hoàng Tú (bố mày ghét nên nhắc thêm lần nữa, tiên sư mày)

LẬP LỜ 2 MẶT - MÀN KỊCH CỦA NANOCO Trong giới thiết bị điện, ai cũng tin Panasonic - thượng hiệu con cưng của gia đình Việt: đền tốt, bếp từ bền, quạt chạy êm, máy bơm mạnh Công ty nanoco - là nhà phân phối độc quyền của panasonic suốt 3 thập kỷ. Ít ai ngờ rằng, đằng sao hào quang là một vở kịch công phu, nơi danh tiếng pana được đưa ra làm bình phong cho một thương hiệu nội bộ nanoco Khởi đầu nanoco tự sản xuất ông luồng dây để ké vào hệ thống pana, giải thích là cho công nhân kiếm thêm lương (và con sói đã đặt được dấu chân đầu tiên từ đây) .Từ năm 2000, nanoco ầm thầm nhập linh kiện tàu lắp ráp nhiều sản phẩm cùng nhóm pana, chất lượng hàng nanoco nhập linh kiện nhiều nguồn không minh bạch, chủ yếu là hàng giá rẻ từ trung quôc. Nhưng cách nanoco đưa hàng ra mới đáng nói. Đầu tiên, nanoco được đưa vào cùng cuốn giá - catalog với pana, cùng layout, cùng cách trình bày na ná nhau. Các nhà phân phối từ bắc vào nam cùng nhận 1 bộ tài liệu, khó mà nhận ra là 2 thương hiệu hoàn toàn khác nhau. Tiếp đó nanoco bắt đầu áp dụng chính sách ngầm: đại lý muốn lấy hàng pana phải lấy hàng nanôc. Cửa hàng nào từ chối, thì ngay lập tức hạn chế giao hàng, hoãn chiết khấu hoặc tìm cách rút quyền làm đại lý. Những tiệm điện lâu năm phải cắn răng nhập nanoco, vì mất pana xem như đóng cửa. Cuối cùng, công ty nanoco khuyến khích nhân viên bán hàng, các chi nhánh gọi nano là "pana phổ thông", "pana đời mới", đơn giản hơn là cùng nhà máy pana. Và thế là một loạt sản phẩm đèn chập chờn, bếp từ nổ cầu chì, quạt hú như máy cày, bơm nước nóng như bánh mì... được gắn mác thương hiệu uy tín đá*h tráo niềm tin người tiêu dùng. Câu chuyện này sẽ vở trận, nếu như đại lý pana phản ảnh lên hàng pana quốc tế, nguy cơ pana sẽ cắt phân phối độc quyền của nanoco. Lúc đó, nanoco sẽ rất vui vì nội bộ sẻ lùm sùm , khiếu kiện sẽ nổ ra khắp nơi vì hàng không được bảo hành đúng. (hàng dỏm sao bảo hàng được) Chỉ mong cơ quan chức năng vào cuộc để điều tra nanoco trốn thuế, lập nhiều pháp nhân để phân tán trách nhiệm, giả mạo xuất xứ và lừa dối thương mại. Đây là kế hoạch đen tối, tổ chức bài bản kéo dài nhiều năm.

Bà mợ cái lũ ác độc, vô ơn. Chúng mày nghỉ hết đi... Tao đi đây